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| 有研新材(600206)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
1、聚焦聚力科技创新，推进高水平的科研能力
有研新材进一步聚焦主责主业，强化重点领域布局，精准把握新材料产业链发展方向，加快关键核心技术突破。报告期内，公司及子公司新牵头/参与制定24项标准，其中审定5项国家标准、审定2项行业标准；授权中国发明专利6项、国外专利4项。“电子信息用特种稀土金属及合金靶材制备与分析检测技术”获2025年度稀土科学技术奖一等奖；“有研亿金先进半导体用超高纯金属材料中试平台项目”成功入选北京市第一批市级中试平台项目初步培育名单。
在新产品、技术开发方面，电板块，有研亿金在铜及铜合金、钴、钽、钨、钌等超高纯金属靶材及先进封装材料领域取得一系列显著突破：12英寸超高纯铜及铜锰靶材应用于14～3nm芯片互连线薄膜先进制程，已批量供应国内外头部芯片企业；12英寸高纯钽靶材适配集成电路先进逻辑、3DNAND/DRAM/HBM先进存储及高端传感器件，已应用于国内外多家头部芯片企业；12英寸Co、NiPt等靶材满足先进制程需求，是国内领先、全球极少数具备批量供应能力的制造商；12英寸钨及钨合金靶材在国内先进存储客户端实现批量供货，并送样至国外客户进行验证；开展金属钌提纯及靶材研发，成功研制出4-8英寸钌靶；掩模版用难熔金属靶材取得重要突破并通过验证，填补国内空白，实现小批量供货。在贵金属功能材料领域，电子封装用高性能超精密预成型焊片及焊膏规模持续提升，市场占有率逐步扩大；电生理及脑机接口等前沿领域用医用贵金属材料销量保持增长，市场影响力进一步增强。磁板块，持续优化提升稀土绿色提取分离技术，持续推进稀土绿色提取分离技术的推广应用，集成构建了离子型稀土矿开采-富集工艺包模板，在福建中坊矿、湖南江华建成的900吨REO/年示范线连续运行；开发碳酸氢镁连续沉淀制备硫酸镧铈技术，推进北方稀土第二期5万吨REO/年碳酸氢镁法冶炼分离包头稀土矿厂房建设，推动我国稀土行业绿色高质量发展；稀土合金关键技术突破，有效提高钢材疲劳寿命，在下游钢企实现批量应用；开发出面向注塑领域的高耐热高丰度磁粉，实现批量供货；面向高性能信息显示等需要，突破了高光效塞隆荧光粉关键制备技术。光板块，成功开发硫化锌小头罩自动化精磨加工技术，小球罩产能显著提高；开发大相面1280高清HD长波非制冷无热化镜头和紧凑型车辆辅助驾驶镜头；持续优化大变倍比、大焦距连续变焦长波非制冷镜头；开发了多种基底表面网栅制备工艺和镀膜工艺，网栅质量得到显著提升，实现了曲面头罩随机网栅制备技术突破；高纯锗单晶进一步固化制备流程，可稳定批量生产13N高纯锗单晶。医板块，成功开发高表面质量的超亮镍钛丝材，多种规格精密镍钛薄带，应用于医疗器械及智能穿戴电子消费领域。
2、聚焦聚力战略推进，优化高端产品产业布局
报告期内，有研新材战略规划稳步推进，产品产业布局成效显著。电板块，全域推进数字化智能工厂建设，推行全链条精益管控体系，搭建起集约高效、管控精细的现代化经营管理体系，产品生产效率及质量一致性得到显著提高，12英寸高端靶材产能快速提升。磁板块，持续深化稀土资源绿色高效提取分离技术推广应用服务，开发共性关键技术，夯实高纯稀土金属、磁性材料、发光材料产业领域，在细化市场和特色领域做精做强。光板块，凭借成熟的材料制备技术及市场先入优势，积极推广新产品如红外硅、金属网栅、高纯锗等产品销售，巩固现有市场，开拓新市场；持续优化全硫系长波非制冷镜头性能，适配客户多样化需求，提升产品竞争力与市场占有率，打造非制冷红外领域核心技术优势。医板块，成功开发高表面质量的超亮镍钛丝材，多种规格精密镍钛薄带，应用于医疗器械及智能穿戴电子消费领域。启动高端智能制造用镍钛形状记忆合金丝制备技术开发。
3、聚焦聚力产品优势，开拓市场新局面
报告期内，有研新材始终以强化效益目标为市场开拓的切入点，深入研判市场需求，全方位发力开发市场，国内外市场不断取得新进展，多类产品销量创历史新高。
电板块，2026年上半年，受AI算力、HBM存储、Chiplet先进封装需求持续高增影响，高端逻辑、3D存储、功率芯片产能加码，铜、铜锰、钴、钽、钨等高端靶材需求景气上行，高附加值特种靶材增速显著高于普通靶材，带动电板块收入同比大幅增长，持续担当公司核心增长引擎。受益于德州基地高端12英寸靶材产能稳定爬坡、满产释放，大尺寸超高纯靶材交付能力得以提升，带动公司靶材销量增长显著，其中靶材产品销售收入同比增长45%以上。上半年，公司同步推进试样验证产品319款，累计105款完成全流程可靠性认证并实现批量供货，覆盖7nm及以下先进逻辑、新一代HBM内存、3DNAND堆叠、先进封装等高端场景，国产化替代落地持续提速。公司持续深化中国台湾、日韩核心客户战略合作，加强跨境物流配套，供应链响应效率提升；韩国高端存储客户供货规模扩容，新增多条HBM配套靶材稳定供货产线；抢抓新建晶圆厂、封测厂验证窗口期，持续加码海外本地化配套服务，完善样品及量产品质支撑能力，夯实长期供货基础。面对全球半导体进出口管制及稀有金属资源管控收紧，公司强化全流程出口合规管理，常态化对接海关及商务主管部门，完善两用物项、贵金属出口报关、单证、原料溯源全链条管理，保障海外订单稳定交付，持续巩固全球靶材市场竞争力。磁板块，持续升级业务模式，由单一产品配套、单品方案供应，逐步转型为面向客户提供一体化定制系统解决方案，以满足消费电子等领域产品更新迭代的需求。光板块，积极开拓市场，推广“一站式”销售模式，继续完善稳定供货，加大光学元件、红外镜头产品市场营销力度，市场占有率稳步提升。医板块，打造自锁托槽爆品套装，精准布局市场推广策略，抢占市场份额，上半年，正畸托槽产品销量同比增长130%；高性能镍钛光亮丝、光亮带材产品紧抓镍钛材料在医疗、消费电子等领域应用场景拓展的市场机遇，销售收入同比增长134%。
4、聚焦聚力提高生产效能，打造高质量的管理能力
报告期内，有研新材立足企业实际，加强生产流程的自动化改造，加强成本管控，提高运营效率，多举措持续推进降本增效。电板块，持续从熔炼效率、坯料加工以及机加工效率等方面降低成本，缩短标准交期，提升产品良率，降本增效效果显著；机加工工艺持续优化，提升数控效率；持续开发原材料供应商，成立专门降本项目，不断提高运行效率和产品竞争力。磁板块，稀土金属高效制备工艺持续全面应用，稀土收率、品质控制、物料周转等指标更加稳定，效果显著。
推进磁体产线智能化自动化建设，持续提升单位产能与生产效率，降低单位加工成本。光板块，通过优化全链条工艺，网栅制备效率提升30%，硫化锌平板利用率提高15%以上。医板块，完成镍钛丝材产线改扩建，不断提升镍钛丝材产量，上半年镍钛材料产量同比增长87%。
5、聚焦聚力产业需求，全面提升人才培养质量
报告期内，公司持续深化人才强企战略，稳步推进经营管理人才、专业技术人才、技能人才三支队伍建设。立足公司整体人才布局与高质量发展需求，面向核心业务板块，开展关键岗位盘点，全面摸排核心业务板块关键岗位人才储备、能力结构、履职成效及梯队建设短板，精准梳理人才底数、优化人才配置，为精细化培育、科学化调配、精准化激励筑牢基础。同时，公司紧扣数字化发展趋势，重点落地全员AI能力提升培育、青年人才竞技赋能等专项工作，持续健全干部选育管用、人才培养赋能，优化员工成长与发展路径，为公司高质量发展持续注入人才活力。
在经营管理人才队伍建设方面，公司始终坚守“以德为先、德才兼备”选人用人标准，持续规范干部管理全流程工作。持续选优配强所属公司班子人员配置，坚持能力提质、结构优化双向发力，打造精干高效、结构优良、执行力强的经营管理团队，持续深化“能者上、庸者下、劣者汰”的选人用人氛围，通过竞争上岗，一批35岁以下年轻干部走上领导岗位。同时，持续强化经营管理干部契约化、任期制管理，严格落实考核结果刚性兑现，层层压实经营管理责任，充分调动各级管理干部主动担当、积极作为的干事热情。
在专业技术人才队伍建设方面，公司聚焦科技人才专业化、数字化双维赋能，不断夯实科技人才梯队建设根基。持续落地科技领军潜质人才“一人一策”专项培养计划，保障核心业务、重点技术领域人才接续供给，稳步壮大高水平专业技术人才队伍。重点深耕青年技术人才培育工作，坚持以实践历练赋能人才成长，依托重点科研任务、技术攻关项目锤炼青年人才专业本领。报告期内，公司聚焦数字化升级核心需求，全面开展全员AI专项培训，面向广大青年专业技术人才精准开设AI技能课程，普及人工智能应用知识、数字化工具实操能力，助力青年技术人才适配智能化、数字化研发工作场景；组织开展青年AI技能竞赛，以赛促学、以赛促练、以赛促创，搭建青年人才比拼技能、展示风采、交流提升的平台，充分激发青年技术人才创新活力，挖掘青年数字化骨干人才。同时，持续落实青年人才座谈、青年攻坚岗、技术攻关突击队等培育机制，鼓励青年骨干牵头破解技术难题，加速青年人才成长成才。通过系列举措，公司专业技术人才梯队结构持续优化，领军人才引领作用、骨干人才支撑作用、青年人才接续作用充分凸显，数字化、专业化复合型青年技术人才加速成长，为公司技术创新与转型升级筑牢人才根基。
在技能人才队伍建设方面，公司持续健全系统化、常态化技能人才培养体系，聚焦一线技能人才能力提升与素养升级，全面夯实基层人才队伍建设。报告期内，持续深化班组长常态化能力提升培训，通过专题授课、标杆经验交流、典型案例研讨、实操模拟教学等多元化形式，针对性提升基层班组长现场管理、流程管控、问题处置、团队管理等综合能力，持续夯实公司基层生产管理根基。同时，积极组织一线技能人才参与AI普及培训，推动传统技能人才适配智能化生产场景，助力岗位技能数字化升级。全方位、多层次的人才培育举措，有效提升了技能人才队伍整体实战能力与综合素养，持续完善高技能人才梯队建设，为公司高水平、精益化制造提供坚实的技能人才保障。
6、聚焦聚力安全生产责任，为企业可持续发展保驾护航
报告期内，公司全级次开展安全生产治本攻坚三年行动，制定贯彻落实安全管理“十条硬措施”专项实施计划，扎实推进安全责任体系建设，全员签订责任清单2337份，共修订安环制度19项、操作规程156项，安全教育5895人次。加强安全教育培训，组织安全开年第一课、机械伤害和物体打击专项培训，开展关键岗位安全生产应知应会培训考核和抽查检查，开展安全大讲堂138次，举办有研新材消防应急比武大赛；组织开展多轮综合、专家和交叉检查，实现全级次生产科研单位半年全覆盖。组织开展机械伤害隐患治理专项活动，强化相关方、危险作业和特种作业人员管理，严格安全设施、职业病防护设施“三同时管理”，持续加强机械化自动化工作，切实提升公司安全水平。
7、聚焦聚力企业文化建设，以优秀文化助推高质量发展
报告期内，公司坚持以党建为魂引领企业文化建设，以文化育人、凝心塑魂，通过深耕文化建设、强化思想引领，持续凝聚全员奋进合力，夯实全体职工团结拼搏、共谋发展的思想根基，切实把党建政治优势、思想引领优势转化为企业经营发展的核心竞争力与内生动力，为企业持续健康、稳健高质量发展筑牢政治根基、积淀深厚文化底蕴。
在文化培育层面，坚持党建铸魂、思想领航，筑牢高质量发展思想根基。报告期内，公司紧扣高质量发展主题，坚持系统谋划、顶层驱动、分层推进的文化建设思路，将文化培育作为凝聚发展共识、锻造核心竞争力的战略抓手，构建形成从战略部署到理念塑造的全链条工作体系。立足“十五五”良好开局，公司深耕思想文化培育工作，始终扛牢政治责任，持续深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，搭建“党委领学、基层深学、党员广学、督导促学”四级联动学习机制，常态化开展专题学习与研讨交流，引导党员干部深刻领会立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干的核心要义，持续凝聚全员思想共识，切实把思想政治优势转化为企业经营发展的竞争优势与实干优势。公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”引领作用，持续推动党的领导与公司治理深度融合、有机统一，以系统化、制度化的培育体系夯实企业文化建设根基，为企业高质量发展提供坚强思想保证与政治保障。
在文化践行层面，坚持典型赋能、品牌塑势，推动文化理念落地生根、赋能经营。公司深化文化落地实践，推行典型引路、传播赋能双轮驱动模式，持续丰富企业文化内涵、激活基层文化活力。紧扣“十五五”战略发展新征程，常态化开展“新材榜样”选树表彰，深度挖掘科研攻关、市场开拓、运营保障等一线先进典型事迹，以榜样力量诠释企业使命担当，弘扬实干奋进、担当作为的优良作风，让企业文化可感可学、落地见效。持续深化党建带工建、党建带团建，通过“最美劳动者”表彰、班组建设提质培训、“智汇新材·AI赋能”等特色活动，将文化践行深度融入班组管理、岗位履职全过程，推动企业文化浸润基层、扎根一线。紧扣重点工作节点，精准开展主题宣传，全方位展示企业发展成效与团队精神风貌，以深厚文化软实力凝聚发展合力、营造良好氛围，为公司高质量发展赋能增效。
8、聚焦聚力公司治理，助力提高上市公司质量
报告期内，公司持续落实深化改革提升行动和提高央企控股上市公司质量工作要求，全面抓实公司治理各项重点工作，持续补短板、强弱项、提质效，构建规范透明、权责清晰、风控严密、运作高效的治理体系，保障各项治理工作落地见效、走深走实。
坚持党建引领赋能，筑牢治理根本根基。公司严格落实“两个一以贯之”要求，持续深化党建与公司治理深度融合，将党的领导全面融入公司治理各环节，在《公司章程》中明确党委的法定地位；制定了《有研新材党委、董事会、经理层权责清单》，进一步厘清党委会、董事会、经理层的职责定位，规范决策流程，推进科学行权，提升治理效能；修订了《有研新材“三重一大”事项清单》，进一步细化更新党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，严格落实重大战略规划、投融资、资产处置、股权激励、人事任免等事项前置把关机制，明确党委、董事会、经理层权责边界，形成党组织把方向、管大局、保落实，董事会定战略、作决策、防风险，经理层谋经营、抓落实、强管理的良好治理格局，以高质量党建引领治理规范化发展。
规范三会一层运作，夯实治理核心架构。公司严格遵守上市规则及国资监管制度，常态化规范股东会、董事会、专业委员会、经理层履职运行。严格规范会议召开、议案审议、表决披露全流程，落实关联董事、关联股东回避表决制度，保障决策合规公正。上半年，公司累计召开股东会、董事会、董事会下设专业委员会和独立董事专门会议合计16次，累计审议议案118项，会议的召集与召开程序、出席会议人员的资格、会议表决程序、表决结果和决议内容均符合法律法规和《公司章程》的规定。公司董事会全体董事勤勉尽责，为公司科学决策和董事会规范运作做了大量的工作；为充分发挥外部董事专业决策支撑作用，组织外部董事深入产业公开展“生产经营及十五五战略推进情况专题调研”，及时掌握子公司生产经营及战略规划推进情况并提供指导性意见建议，指导公司健康高质量发展。
健全内控合规体系，筑牢风险防控底线。公司严格依照中国证监会、上海证券交易所及《公司法》等法律法规和《公司章程》要求建立完善的内控管理体系，结合行业特征及企业经营实际，对内控制度进行持续完善与细化。报告期内，公司按计划推进内控各项工作，并重点围绕内控体系制度健全、内控缺陷整改、内控运行监管、内控评价等方面开展工作，持续加强公司内控合规建设。一是进一步优化公司组织架构，设立人力资源部，优化人员管理体系，持续激发人才效能；成立审计部，健全内部监督机制，进一步提升整体运营效率。二是着力完善管理机制，修订董事会管理委员会实施细则，制定董事会授权管理办法，梳理授权清单及“三重一大”事项清单，进一步明晰各治理主体权责边界。三是加强重点领域建设与管理，细化工作要求，强化投资全过程管控；加强信用管理等制度的宣贯与执行，采取有效举措严格采购招标、销售、财务核算等关键环节监督管理，针对追责问题开展专项整改，全面强化重大风险防控。
深耕投资者权益保护，提升资本市场形象。始终坚守合规透明经营理念，健全中小投资者权益保护机制，畅通投资者沟通渠道。持续提升信息披露质量，信息披露内容真实、准确、完整，应批尽批，上半年累计发布临时公告32项，上传备查文件60余项，坚持常态化价值传播，有效提升公司资本市场公信力与品牌形象。组织召开2025年度暨2026年第一季度业绩说明会，线上/线下投资者交流100余人次，设置投资者热线电话和互动服务平台，及时回应投资者诉求，加强投资者关系维护，全面传递公司经营价值。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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