|
| 华星创业(300025)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 第三节管理层讨论与分析
三、主营业务分析
概述
参见“一、报告期内公司从事的主要业务”相关内容。
期无；同时公司也减少了通信业务的研发支出经营活动产生的现金流量净额 -28,987,240.08 -34,544,878.85 16.09%投资活动产生的现金流量净额 -912,518.38 47,038,830.02 -101.94% 主要系公司上期收回投资款项，而本期无筹资活动产生的现金流量净额 -48,207,306.70 -53,534,073.12 9.95%现金及现金等价物净增加额 -79,142,710.70 -40,947,718.92 -93.28% 主要系公司上期收回投资款项，而本期无公司报告期利润构成或利润来源发生重大变动□适用 ☑不适用公司报告期利润构成或利润来源没有发生重大变动。一张网运营系统平台 电信、联通基站合并后大量的信息处理增加了原有系统的负荷，并且联通与电信在设备厂家、频段、维护平台方面各不相同。电信提议建立共享和维护平台，双方展开共同建设和优化以提升市场竞争力，实现业务业绩提升。 截至2026年6月底，已完成4/5G共建、共享及相关工作流的开发，并通过接口实现与大数据中心的作业互通，实现电、联在资源和管理方面的有机融合，该系统项目已进入使用阶段，计划随着功能迭代，不断优化。 基于B/S架构，前后端分离模式，通过流程审批、GIS算法、效益评估等方式，提高现网规划、建设效率，提升电联品牌市场竞争力。 该项目上线后，为公司各区域电联优化项目提供经验与电联一体化运营的系统支撑，提升外部竞争力。基于多端协同与智能分流的投诉跟踪处理系统 通过整合多渠道信息实现实时共享，智能分类投诉并自动升级超时工单，实现客户诉求的实时共享与无缝流转。 已完成投诉需求分析，产品架构、流程、功能模块和数据库设计，并开始数据库和模块软件开发。 通过投诉流程标准化重构、智能赋能与多端协同，推动网络问题发现模式从被动响应向主动增长转型。 提升现场网优工程师投诉工作处理效率，实现网优工作的降本、提效与增质，满足客户服务需求，提升公司市场拓展机遇。
四、非主营业务分析
☑适用□不适用
五、资产及负债状况分析
1、资产构成重大变动情况
一年内到期的非流动
预收款项 1,841,818.72 0.27% 2,796,706.98 0.36% -0.09%
应付职工薪酬 21,669,137.36 3.13% 27,415,440.00 3.49% -0.36%
2、主要境外资产情况
□适用 ☑不适用
3、以公允价值计量的资产和负债
☑适用□不适用
4、截至报告期末的资产权利受限情况
六、投资状况分析
1、总体情况
☑适用□不适用
2、报告期内获取的重大的股权投资情况
□适用 ☑不适用
3、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况
□适用 ☑不适用
4、以公允价值计量的金融资产
☑适用□不适用
5、募集资金使用情况
□适用 ☑不适用
|
|