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| ST喜临门(603008)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
家具行业发展正由增量扩张步入存量博弈阶段，同质化竞争催生价格内卷，盈利承压；同时消费需求层级分化加速品牌两极分化。面对上述形势，持续聚焦赛道、深耕细分品类、推进产品智能化转型，是公司抵御行业风险、夯实经营基本盘的核心举措。
（一）业务转型升级
公司持续推进全方位研发创新：首次成立独立智能产品部专职负责智能产品全流程工作，同步引入专业产品经理沉淀部门能力。依托AI工具优化研发端产品开发与工艺设计工作模式，持续迭代智能寝具相关产品。
公司智能产品已构建清晰的双线研发体系与产品矩阵：宝褓品牌系列主打高端智能技术领先，持续夯实智能产品核心竞争力；呼呼系列立足技术普惠，面向大众市场普及智能体验，H100、H300两款产品于3月末首发上市并实现快速放量。产品矩阵覆盖不同层级消费市场，实现智能产品规模化渗透与高端技术占位双向突破。
公司线上渠道保持良好增长，多平台稳居床垫类目头部，线上业务形成稳定增长曲线，有效对冲线下行业下行压力。运营端持续布局货架电商及短视频内容平台，依托智能产品技术优势推动线下渠道与终端用户交互模式协同升级，逐步打通线上线下联动转化路径。
公司统筹推进全球化布局，持续优化全球市场、客户及产品结构，推动ODM/OEM业务与海外自主品牌协同发展。一方面深耕欧洲、亚太成熟市场，积极开拓东南亚、拉美新兴市场。在稳定战略客户增长基础上，重点拓展高潜力腰部优质客户，腰部客户销售占比显著提升；另一方面依托海外展厅、国际展会展示供应链实力、开展品牌输出，加快智能睡眠、环保产品海外落地，持续改善外销盈利水平。同时，对接海外ESG相关政策，完善合规能力，助力海外自主品牌向中高端市场突破。
（二）智能化、数字化建设
公司以智能化、数字化建设为核心抓手，同步推进生产智造升级与全业务链条数字化落地。
一是推进双工厂智能化升级。绍兴袍江工厂通过引入自动化、数字化、智能化技术，开展精益管理与清洁生产改造，助力公司健全绿色智造体系、优化能源结构；河南智能工厂上线MOM生产运营体系，深度整合MES、APS等系统链路，夯实制造环节数字化基础；二是推进线下直营体系AI智慧门店全覆盖，通过打通数据、场景与用户体验，深化线上线下OMO融合。同时，公司自主研发搭建AI数字员工智能体平台，依托大模型与智能体技术，持续提升组织运营的量化效能。
（三）品牌认知升级
品牌打造围绕“科技转型”“品效合一”核心战略推进，通过全域营销创新布局，推动品牌从传统住宅家具向“智能睡眠科技”品牌的认知升级。持续升级客服售后体系数字化改造与服务能力，沉淀品牌口碑与用户资产。品牌升级与服务提质形成双引擎，支撑品牌高质量可持续发展，品牌智能转型落地取得成效。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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