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| 长江传媒(600757)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实省委工作部署和“出书出人走正道，做大做强创品牌”要求，深入实施文化创新战略和“对标先进、争创一流”行动，迎难而上、奋勇拼搏，高质量发展取得新成效。报告期内，公司实现营业收入29.57亿元，实现归属于上市公司股东的净利润4.83亿元，期末净资产99.88亿元。公司连续三年荣膺“全国文化企业30强”，是湖北唯一获此殊荣的文化企业，在2025年度省管企业高质量发展综合绩效评价中获评“经营业绩优秀企业”和“战略功能优秀企业”。
推进主业争先，夯实发展根基。报告期内，公司旗下1家单位荣获第六届中国出版政府奖先进出版单位奖。近80种出版物获得国家级、省级重大奖项，其中2种图书入选2025年度“中国好书”，1种图书荣获第九届鲁迅文学奖，2种图书入选省委书记荐书，21种出版物荣获湖北省屈原文化奖。7种报刊栏目、专题入选首届湖北期刊高质量发展示范案例库。60余种图书版权输出海外。圆满完成春季“课前到书”政治任务，教材印制质量再获全国银奖。组织开展新教材使用、公告教辅质量回访调研，举办教师培训及特色教研活动近70场。迭代升级“倍阅读”微信小程序功能，覆盖学生及家长20.1万人，服务学校2165所。江夏物流产业园正式投运，孝感文化科技园项目顺利投用，有力保障2026年秋季教材教辅印制发行，为第三方物流业务拓展奠定坚实基础。
聚力转型加速，增强发展后劲。加快“AI+出版”融合发展，顺利完成AIGC出版应用工程上线。制定实施教育产品数字化转型方案，依托“湖北新华教育服务平台+倍阅学习中心”载体，深化社店协同攻坚，聚力构建一站式全场景智慧教育服务体系，《优质课堂导学案》《楚天AI智慧》等覆盖全省14个市州44个市县。紧扣“全域引流、精准触达、高效转化”目标，打造“内容+社群+直播+门店”四位一体的全链路数字化营销体系。大力实施电商倍增工程，布局建设“电商云仓”项目，推动“平台电商+新媒体电商+整合电商+全省直播”四线并进，新华书店电商在全国普降形势下逆势大幅增长，上半年实现销售码洋11.54亿元、增幅70.26%，营收2.78亿元、增幅70.12%。全面上线运行长江传媒综合信息管理项目，构建“纵向贯穿、横向集成”的数智管理体系，实现数据同源、流程同步、管理同频。
深化改革增效，激活发展动能。聚焦发展能级规模提升，出台《子（分）公司负责人经营业绩考核与薪酬管理实施细则》等制度，优化子公司“一企一策”差异化考核体系，对业绩突出者给予超额奖励，激发干事创业内生动力。加大应收账款清收，分类建账、分类施策，着力减存量、控增量，防范化解经营风险。强化资金集中管理，实施全过程监督管控，资金归集率稳定在99%以上。健全完善市值管理制度体系，提升市值管理水平。建立健全文化产业项目库动态储备机制，更新组建含67个项目的资源池，加快创新投资平台设立及运营管理实施，拓宽产业发展增量渠道。
以深化拓展“干部素质提升年”为抓手，一体推进“引育用留”四大工程，举办各类培训100余场、近5000人次，组织推荐优秀人才参评国家级、省级重点人才项目，强化专业技术通道建设，以投资于人激发核心动能。
推动品牌焕新，塑造发展优势。成功推动全省出版行业职业技能大赛列入省人社厅一类职业大赛并启动筹备工作，打造行业技能竞赛品牌。精心举办2026长江书市、“书香荆楚·院士领读”科普阅读推广等系列品牌活动，线上线下开展图书展销、名家讲座、阅读分享、文化市集等活动800余场，惠及群众超50万人次，5项活动入选全省2026年度全民阅读十大重点活动。持续强化外部合作与学术支撑，《学校党建与思想教育》入选马克思主义理论类期刊高转载名录，《新课程研究》入选国家哲学社会科学文献中心2025年度教育学最受欢迎期刊。建成运营倍阅·江汉艺术职业学院店等6家新型书店，在孝感槐荫书城创树全国首家科学教育示范店，打造集体验、学习、文化消费于一体的“城市科学文化客厅”。原创作品《老武汉民俗画卷》套盒斩获2026“文博会礼物”全国甄选大赛最高奖“典藏奖”，文创品牌“书隅造趣”亮相汉阳国际博览中心及武汉植物园双展，成功打响知名度。
坚持党建引领，把稳发展方向。严格执行“第一议题”制度，及时学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，坚定不移推动党中央决策部署和省委工作要求落地见效。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，以正确政绩观引领党员干部履职尽责、干事创业。大力实施基层党组织强基工程，1个基层党组织获评省直机关“先进基层党组织”并在表彰大会上作典型发言，1名党员获评省直机关“优秀共产党员”。严格落实“五责协同”机制，持续营造崇廉尚洁氛围，政治生态持续向好。
强化安全固本，筑牢发展屏障。严格落实意识形态工作责任制，加强出版内容导向管理和质量把关，建强网评员队伍，公司意识形态总体态势持续向好。加强对子企业的穿透式监管，健全重大经营风险事件报告机制，推进“风险+内控+合规+法务”一体化融合，不断提升公司治理效能。全面落实目标管理、平安建设、机要保密档案管理责任制，常态化做好重点区域安全生产风险隐患排治，严格落实应急值班值守，实现安全生产“零事故”。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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