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| 国网英大(600517)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
面对美伊战争扰动全球经济复苏和资本市场、国内有效需求仍然不足等冲击挑战，公司坚持稳中求进工作总基调，聚力攻坚、克难勇进，经营发展提质固本。报告期内，公司实现营业总收入57.20亿元，同比增长7.80%；实现归属于上市公司股东的净利润12.00亿元，同比增长4.61%。
金融业务彰显本源价值。坚守服务主业实业的初心使命，精准对接实体企业金融需求，引导金融资源高效配置到电网建设和能源转型等关键领域。英大信托供应链金融业务规模累计破千亿，服务中国电力装备集团有限公司等能源央国企业务扩面上量，成立国内首单公益职业教育慈善信托。英大证券支撑国家电网首个交易所科创债发行，发布两支新型电力系统指数，发行多款机构专属产品，实现资管机构业务破冰。
服务双碳实现量质齐升。英大碳资产高效服务能源电力绿色低碳转型，协助6个省份开展分时分区电碳因子国际互认试点，新拓展市场客户十余家；强化双碳研究，有序开展海上风电、六氟化硫等碳资产开发，积极参与国家标准、行业标准及企业标准编制，持续推进技术成果转化，不断提升专业技术支撑能力。
制造业务加快转型升级。坚持“智能化、绿色化、融合化”发展方向，以先进制造为特色，加快自主化、产品化、国际化发展。绿色智能化转型纵深推进，帕威尔电气获评国家级绿色工厂；武汉南瑞、襄阳绝缘子获评国家电网公司“先进级”智能工厂。国际业务实现突破，配变产品首次中标澳大利亚JEMENA公司五年框架采购项目，开关柜首次进入中东市场，国际业务新签合同额同比增长60.39%。
上市公司治理持续夯实。持续完善公司治理结构，不断健全权责明确、运作规范的运营决策机制；引入积极股东，实现优势互补、合作共赢、共同发展；全面落实《上市公司治理准则》关于健全激励约束机制及完善董事、高管全周期管理的要求，制定《董事、高级管理人员薪酬管理办法》《董事、高级管理人员离职管理办法》；持续加强子公司管理，系统开展监管政策培训及宣贯，不断提升上市体系全员合规意识。
风控合规筑牢安全防线。建强风控治理体系，优化风险偏好指标限额，加强交易对手黑白名单管理，扎实开展风险监测预警；聚焦金融业务风险特征，立足业务实际构建金融业务风控矩阵，健全风险闭环管控机制；强化合规保障，持续开展金融产品网络营销合规评估与反垄断专项治理。
党建引领夯实发展根基。全方位、全要素、全层级深化新时代高质量党建工程，党建工作整体质效有效提升。扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，举办专题读书会，下沉开展基层调研，用民生“温度”、发展“力度”标注政绩“厚度”；全面加强政治建设，严格落实“第一议题”、中心组学习制度，切实把党中央决策部署不折不扣落到实处，推进以高质量党建引领保障。
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