|
| 牧高笛(603908)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2026年上半年，公司面对行业环境波动与市场竞争加剧的双重挑战，持续推进产品结构与渠道优化，强化品牌专业定位与社群生态建设，整体经营保持稳健推进态势。报告期内，公司实现营业收入5.90亿元，同比下降2.61%，实现净利润3,334.50万元，同比下降29.37%。报告期内，重点工作如下：
（一）自主品牌业务
1、纵深推进"荒野横断计划"，专业户外品牌定位持续强化
报告期内，公司以“荒野横断计划”为核心战略引擎，持续深化“向野而生”的品牌内涵。
公司以横断山脉为天然实验室与研发灵感源泉，围绕高海拔、多地貌、极端气候构建覆盖全场景的实地测试与产品迭代体系，加速推动品牌从露营场景向专业徒步登山场景的战略延伸。报告期内，公司进一步明确“引领徒步和露营”的战略重心，持续拓展从经典帐篷到全品类户外装备与服饰的产品矩阵，不断夯实专业户外品牌根基。公司始终秉持“引领徒步和露营，打造一站式可信赖的国民品牌，让户外点亮生活”的战略愿景，以专业产品为根基，推动户外文化走向大众。
2、以横断山脉为天然实验室，加速专业产品矩阵迭代验证
报告期内，公司依托“荒野横断计划”研发体系，基于实地测试数据持续迭代“冷山”系列产品。公司重点推出“冷山风翼”系列专业徒步帐篷，以轻量化、60s快速搭建和抗暴风为核心设计理念，专为高海拔及复杂环境下长线徒步打造，被誉为高海拔重装徒步爱好者的“高山庇护所”；同步推出“冷山龙脊”登山杖，具备坚韧抗弯、无畏严寒特性，配合多连杆锁定设计，为多变地形场景提供安全可靠的重装支撑系统。
3、专业装备层层验证，从横断实测到巅峰认证构筑硬核产品力
在横断实测基础上，公司以“冷山极境攀登系统”为核心专业装备，联合攀登域专业登山团队，于2026年上半年圆满完成喜马拉雅三峰连登极限挑战。2026年4月10日，公司运动大使、攀登域创始人陈涛（强子）率团队从尼泊尔加德满都整装出发，历时41天高海拔艰险跋涉，于5月17日成功登顶努子峰（Nuptse，7,861米），5月20日登顶珠穆朗玛峰（Everest，8,848.86米），5月21日登顶洛子峰（Lhotse，8,516米），成为中国首位完成“喜马拉雅珠峰三部曲”的登山者。在此次极限攀登中，公司冷山极境系列装备经受住了高海拔低氧、暴风、极寒等极端环境考验，以专业硬核性能为攀登团队全程保驾护航，标志着公司专业装备成功完成从“横断实测”到“巅峰认证”的完整验证闭环，进一步巩固了品牌在硬核户外领域的专业权威。4、携全新户外装备亮相2026世界品牌莫干山大会，品牌势能持续释放2026年5月，公司作为2026世界品牌莫干山大会官方合作伙伴，携全新户外露营与徒步产品亮相大会品牌展示区，这是公司与新华社连续合作的第三年。大会现场，公司集中展示了以“耐造王岩羊硬壳”冲锋衣为代表的新品矩阵，该产品兼具耐磨透湿与防风防雨性能，为多变户外天气提供全天候可靠防护。本次大会参展有效提升了品牌在高端平台的曝光度与影响力，传递了公司推动中国户外产业高质量发展的品牌担当。报告期内，公司明确将持续重点发力专业徒步运动产品线，打造覆盖户外运动全场景一站式解决方案，涵盖帐篷、睡袋、充气垫、背包、登山杖等专业装备，并通过与全球领先科技面料品牌深度合作，打造冲锋衣、软壳、美利奴内搭等经典服装产品线，以满足户外运动爱好者在多元环境下的专业运动需求。
5、深化提质增效，经营安全底线持续夯实
报告期内，公司持续推进"提质增效"运营战略，全面推行精细化管理。在库存管理上，延续去库"组合拳"策略，通过线上线下全渠道联动促销及社群精准营销，持续优化库存结构；在产品开发上，聚焦核心品类，精简无效产品线，从源头规避无效扩张。成本管控方面，持续推进费用结构优化，管理费用同比有所下降，经营效率进一步提升。渠道端，公司优化门店结构，报告期内对低效直营门店进行调整关闭，渠道质量持续改善。研发投入保持稳定力度，围绕产品性能与设计进行技术迭代，为后续产品竞争力提供支撑。
（二）OEM/ODM业务
1、全球化产能协同持续深化，海外市场布局稳步推进
报告期内，公司依托中国、孟加拉、越南全球化产能布局，持续保障自主品牌与外销核心客户的产能需求，实现订单敏捷交付。公司紧抓海外客户订单外移行业机遇，凭借多区域供应链协同优势，在稳固现有优质客户合作的基础上，持续深耕并拓展海外OEM/ODM市场。以海外市场需求为导向，公司进一步优化产能配置与订单分配机制，提升订单敏捷交付水平，满足海内外客户多元化、个性化产能需求。
2、数智化运营持续深化，提效降本成效显现
报告期内，公司以成本领先为海外基地核心战略，深化系统应用与精益制造。结合自动化设备升级及系统数据分析能力，有效提升制造效率、优化材料利用率，严格把控质量成本。持续推进海外本地供应链开发进程，在实现材料成本可控的前提下，持续优化采购周期与订单交付周期，精准匹配客户需求。中国、孟加拉、越南三地信息化系统全面升级持续发挥效能，系统可用性及数据准确性、可靠性持续提升，全方位保障企业核心数据安全。
3、技术研发体系持续完善，创新成果转化加速
报告期内，公司技术工作围绕数字化赋能、市场洞察、可持续设计、用户体验与标准化建设五大方向持续推进。技术端以创新为核心驱动力，引进先进装备升级生产工具与工艺，探索新型结构技术应用，将数字化开发技术融入研发流程，通过模拟验证缩短开发周期。研发端聚焦结构、材料、技术、产品及工艺五大维度创新，推进生产工艺标准化、自动化、柔性化升级，建设工艺数据库，持续优化良率与人效，构筑全链条核心竞争优势。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
。
|
|