|
| 重庆建工(600939)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2026年上半年，我国建筑业正经历结构的深度调整，叠加公司部分项目受征拆延误、业主资金趋紧等因素影响，拖累工程进度，报告期公司营业收入承压下行。面对复杂严峻的外部环境，公司着力优化项目管控体系，深入推进降本提质，但期间费用仍维持一定规模。报告期，公司营业总收入106.11亿元，利润总额-2.43亿元；截至报告期末，资产总额794.34亿元，净资产70.31亿元。
报告期，公司前瞻布局“十五五”基础设施重点增量区域，积极融入成渝地区双城经济圈与长江经济带建设，加快新疆、西藏等战略市场开拓；市内深化与地方政府及重点平台长效合作，深耕区县市场，拓展城市更新、新能源设施及城市运维等新兴领域，探索“运营引领＋投资驱动＋EPC建设”融合模式，推动业务向投建营一体化延伸。上半年签订合同364份，总额210.10亿元，同比下降13.43%。积极调整订单结构，市内项目新签合同金额为143.82亿元，占总金额的68.45%，同比增长24.97%；基础设施工程合同金额89.23亿元，占总金额的44.11%，同比增长29.88%，市内基本盘与基础设施业务支撑能力有所增强。
报告期，公司健全“公司-子公司-项目部”三级联动机制，围绕“三控三管一协调”开展常态化督导，保障重点项目高效履约。迭代全生命周期成本管控机制，强化法人层面对资金归集、合同审批与结算支付的全流程统筹，提升盈利水平与资金收现能力。数字化方面，深化应用生产经营数据驾驶舱，梳理归集140项核心运营指标；搭建成本、合同双主线管控平台，实现成本比对、余额核查、支付校核等精细化管控，推动达成成本可控、合同合规、风险可防的穿透式监管。
2026年上半年，公司安全生产投入共计约2.03亿元，环保投入2,834.54万元；努力推动质量创优，获得三峡杯9项、山城杯4项。
报告期，公司深度链接清华大学、重庆大学及沪深优质企业，围绕智能建造、绿色建造等关键核心技术攻关构建“产学研用”技术矩阵。主导碗扣式脚手架行业标准修订，完成市级装配式少（免）支撑图集编制，参与重庆市BIM“一模到底”标准体系制定。加速智能焊接机器人和非炸药破岩技术在工程项目的落地应用；将数字孪生和BIM技术深化应用于八横线二标段等重大工程项目，助推攻克现场施工技术难点。全年12项集团重点科技创新项目稳步推进，其中2项纳入第三批国资委“四链融合”项目库。同时，聚焦法务合规与合同支付等风控节点，启动“AI+场景”能力建设，推动管理向智慧治理升级。上半年，获专利授权28项，其中发明专利8项，新增行业科学技术奖1项，BIM技术整体应用率达27%。
报告期，公司全面落实“三攻坚一盘活”改革部署，聚焦主责主业，推动要素资源向主业集中，培育优势子企业。按精干高效理念优化二级公司设置，持续精简机构，压减运营成本，巩固瘦身健体成效。加大长账龄债权清收，推进出险房企风险化解，与区县政府及平台公司逐项拟定回款计划；落实债务风险防控“631”机制，压降有息负债规模，加强经营现金流管控。发布上市以来第二份ESG报告，2026年公司WindESG评级由A级提升至AA级。修订董事及高管薪酬管理制度，建立科学有效的激励约束机制；修订重大信息内部报告及董事、高管持股变动等制度，进一步规范信息披露工作；建立内幕信息知情人登记信息化系统并修订相关制度，持续强化内幕信息保密义务。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
。
|
|