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| 金能科技(603113)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2026年上半年，全球经济整体偏弱，区域地缘冲突、国际能源价格波动成为影响大宗商品及化工产业链运行的核心因素。中东局势反复扰动霍尔木兹海峡航运，国际原油、丙烷等能源品价格阶段性大幅冲高，全球大宗商品呈“需求承压、成本驱动、波动加剧、盈利分化”等特征。特别随着美伊冲突升级和石油及相关产品的价格巨震进一步放大了企业经营压力。
公司上半年面对成本加剧、行业深亏和市场行情反转、大量低价订单在手的双重考验，管理层始终保持战略定力，冷静分析国内外形势和产品市场走势，沉着应对诸多不确定性风险变量，对外调整市场布局、优化客户结构，对内加强经营模式创新和基础管理提升，强化平稳平衡生产，细化成本管控等。报告期内，公司着力开展了以下工作：
1、主动优化市场结构，放大公司产品出口优势
公司充分把握全球市场供给缺口带来的市场机遇，发挥自身产品与临近港口的物流区位优势，主动优化内外销市场结构，加大海外市场拓展力度，扩大出口销售规模，以对冲国内需求压力，进一步平滑周期波动，提升产品市场空间与抗风险能力。报告期内，公司PP出口29.93万吨，同比增长102.53%；炭黑出口8.65万吨，同比增长24.64%。
2、发挥循环经济优势，统筹保障生产高效运行
公司充分发挥循环经济产业链成本优势，统筹采购、生产、销售全链条科学组织与动态调度。
一是根据市场情况，优化原料采购策略，灵活调整产品销售结构，打通产销衔接，匹配装置生产节奏；二是坚持平稳、平衡组织生产，最大化释放装置产能，保障了企业装置开工负荷持续高于行业平均水平，有效减少因外部市场波动带来的装置开停车情形。
3、夯实内部管理根基，多措并举推进降本增效
公司持续夯实内部管理基础，全面提升精细化管理水平。一方面强化设备全生命周期管理，加大岗位人员技能培养力度，深挖装置运行潜力；一方面细化各环节成本管控，把降本举措落实到生产运营各个单元。通过管理能力持续提升，进一步筑牢长周期稳定生产根基，实现企业降本增效，增强企业抗周期经营韧性。
4、加快数智体系建设，赋能公司运营提质增效
报告期内，公司严格对照项目进度节点，稳步推进工业互联网平台建设并按期落地上线，建成MES生产系统、EAM设备管理系统、AAS高级报警系统三大核心模块，推动生产、设备、安全、财务全价值链的数据互通与业务协同，搭建“总-月-周-日”四级生产计划管控体系。依托数字化平台构建分级排产体系，实现生产全流程实时监控；推行设备预防性维保管理，减少装置非计划停机损耗。通过系统自动归集生产成本，实现经营效益精准核算，持续提升生产管控、安全运维和成本精细化管理能力，为企业精细化运营与效率提升提供有力数字化支撑。
5、坚持创新驱动引领，厚植企业内生发展动能
报告期内，公司持续夯实创新管理基础，扎实开展技术改造与创新攻坚。2026年上半年，公司申请专利14项，授权专利10项。截至2026年6月末，公司累计拥有有效专利313项，其中发明专利32项。立足绿色循环经济产业链，公司在产能效能提升、绿色循环工艺优化、产业布局拓展等方面取得多项技术突破，依靠技术创新筑牢企业发展根基，不断增强企业核心竞争实力。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。
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