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| 平煤股份(601666)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2026年上半年，公司围绕年度经营目标，坚持安全绿色、科学组织、创新驱动、经营提效、规范运作协同推进，整体运营平稳有序，高质量发展取得积极成效。
（一）严抓细管，筑牢安全绿色屏障。公司坚持“严管、治理、绿色”并重。强化安全生产的高压态势，形成了以刚性制度执行、超前风险管控、专项行动攻坚为支柱的立体化安全治理体系。制度执行上，严字当头、穿透基层，将安全责任链条压实到每个岗位、每道工序，构建“全员安全生产责任制”闭环；风险管控上，从事后整治到超前防控，强化系统思维与科技赋能，强调源头治理、关口前移，超前预判；专项行动上，纵深推进治本攻坚专项行动，以集中整治突出问题推动安全治理效能跃升；绿色低碳上，8条“双四双五”瓦斯治理巷道保持达标，瓦斯抽采纯量2964万m³、利用2748万m³、发电10971万度，分别超额完成291万m³、449万m³、1121万度。
（二）科学组织，强化生产运行保障。公司坚持“拓进尺、智能化、优系统”协同推进。进尺组织上，上半年总进尺完成100322m、开拓进尺完成13854m，分别超计划2.9%和7.6%；智能化建设上，建成5个智能化采煤面、12个智能化掘进面，一矿、五矿、六矿、八矿通过省级验收；系统优化上，“一优三减”关闭1个采区、减少7个采掘工作面、减员632人，压减成本6534万元，24项系统优化重点项目已完成11项，大储量工作面已投产12个、另有11个正在准备；项目设计上，完成平宝公司戊组煤开发、九矿通风系统改造、十三矿己三下延采区论证等重点项目审查，确保依法合规建设。
（三）聚力创新，彰显科技赋能作用。公司坚持“技术攻关、装备升级”双轮驱动。技术推广上，切顶卸压在13对矿井27个工作面应用11723.6m；11矿充填开采效率提升30%以上，单月产煤9.1万吨创历史新高，创新实施“2+1”条带式矸石膏体充填新模式，保持了充填开采效果、效率、成本和预留空间“四个可控”目标；“透明地质”攻关稳步推进，十三矿多维度透明化有序开展，梁北二井勘探评审、地应力测试及电磁实测全部收官。装备升级上，地面井工程新增产气井13口，7口采动井日产气超1万方、4口累计超百万方；投运12套局部降温机组，5套掘进机组完成风改水改造；TBM盾构、六臂掘锚机、快速临时支架、磁化水降尘等新装备全面投用，轻型钢拱棚、新型锚具、无机喷射砂浆等新材料规模推广，永磁节能装备及智能清仓机、AI分析系统、巡检机器人等智能装备替代苦脏累险岗位，保障安全生产。
（四）多措并举，提升经营管控质效。公司坚持“降本、资金、物控、销售”全链条发力。降本增效上，核减工程造价超8600万元，优化设计直接降本829万元，推广朝川矿“四审查一审计”等先进经验，推进成本管控信息化系统建设；资金管理上，降低融资成本、优化信贷规模和期限，争取税收减免1.04亿元；物资设备管控上，精准对标审计指导价，推动500余种产品降价降本超500万元，设备核价核减1269.1万元、核减率19%；销售与煤质方面，电煤长协兑现率超100%，精煤满产满销，动力煤发热量、精煤灰分和水分等指标均大幅提升。
（五）精准发力，推进证券法务运作。公司坚持“规范运作、合规风控”两手齐抓。高质量完成2025年年报及ESG报告披露；构建多元沟通交流渠道，及时回应投资者关切，积极参加行业策略会、接待现场调研等活动，上半年累计与投资者沟通交流超200人次，高效传递公司内涵价值；16名董事、高管完成增持计划，合计增持41.11万股；2025年权益分派顺利实施，兑现60%高比例现金分红承诺；聚焦重大风险防范化解，强化资金占用、对外担保、关联交易等重点领域的常态化管控，以重点领域管控夯实合规发展根基。
（六）凝心铸魂，汇聚企业发展合力。公司坚持“凝心铸魂、关爱聚力”双向发力。学习教育上，高标准开展树立和践行正确政绩观学习教育，依托“三会一课”、主题党日等载体，确保学有质量、查有力度、改有成效；队伍激励上，有序推进“两优一先”推荐评选，表彰优秀共产党员35名、优秀党务工作者6名、先进基层党组织5个，完成专业技术职称聘任23人，树立鲜明导向、优化人才队伍；关怀凝聚上，开展节日期间坚守岗位职工慰问、夏季送清凉及职工子女关爱活动，传递组织温暖。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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