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| 神马电力(603530)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司围绕“2026年度‘提质增效重回报’行动方案”、战略落地和全球化经营，对标全球行业标杆推进产品管理、技术研发、销售与营销、交付运营四大业务体系及组织人才机制变革，形成四中心+一平台的矩阵式流程化经营管理体系，并结合三大产品族业务布局，逐步由职能分段管理转向以客户价值和经营结果为导向的端到端流程管理。公司通过产品组合管理、门径评审、客户经营、订单兑现及全球制造复制等机制，推动战略规划向产品、市场和经营活动转化。
相关体系尚处于持续建设和运行磨合阶段，其经营成效将随项目推进逐步体现。报告期内，公司实现营业收入8.95亿元，同比上升26.98%；实现归属于上市公司股东的净利润2.15亿元，同比上升34.01%。具体经营情况如下：
1、以产品经营闭环牵引资源配置
公司推动产品管理由“产品开发流程”升级为“产品经营闭环”，围绕市场洞察、产品战略与组合、产品及技术路标、开发上市、盈利能力、质量竞争力和退市管理建立全生命周期机制。
全球产品中心按变电、输电、配电三大产品族组织经营，产品经理对产品竞争力、商业化进程和经营结果承担相应责任，产品投资与资源配置以商业论证和分级评审为依据。
2、建立经营导向的研发门径管理
全球技术中心围绕基础研究、产品开发、产业化、存量产品维护、检测验证和研发治理构建全链路能力。公司推进Gate门径管理，将市场、技术、知识产权、成本、制造和认证风险前置评审，区分技术开发与产品开发，沉淀材料、工艺及通用设计模块等技术货架，推动研发由单项目成功向可复制的产品开发能力转变。
3、建设全球统一的销售与营销体系
全球销售与营销体系以全球统一打法、区域贴近客户、产品市场牵引需求和销售运营闭环为主线，推进市场到线索、线索到回款及客户全生命周期管理。区域组织承担区域增长经营责任，战略大客户机制统筹跨区域、跨产品客户关系，销售运营统一客户与商机数据、销售管道、滚动预测和经营节奏，构筑公司长效客户资产。
4、提升订单兑现和全球制造复制能力
全球交付运营体系以订单兑现为主线，拉通需求预测与产销协同、订单评审与交付承诺、主计划与排程、采购与物料齐套、制造执行、质量验收、物流发运和回款协同；同时建设工业工程、持续改善、数字化运营及新产线和新工厂复制能力，推动全球不同制造基地采用相对统一的标准、流程、数据和运营机制。
5、以流程型组织和人才机制保障变革落地
公司推动部门由职能中心转向专业能力中心，明确流程负责人和岗位责任，完善实线专业管理与虚线业务协同机制，并通过经营会议、分层决策、数据复盘和冲突升级通道促进跨部门协同。
干部评价由单一结果导向逐步转向兼顾结果、协同和领导力，强化战略经营、机制建设、端到端协同、结果交付和变革进化等能力。
6、聚焦核心业务，持续开拓国际市场
公司变电站复合外绝缘产品，经过全球大量电网公司二十多年来的应用，尤其在更注重产品品质的欧美国家，深受国际大型电力设备客户的青睐，公司与HitachiEnergy、西门子、GE已形成了扎实的合作基础。
报告期内，公司海外高端市场拓展取得标志性进展，成功中标英国国家电网NG、比利时电网Elia线路复合绝缘子框架采购项目。英国NG、比利时Elia作为欧洲区域核心主流电网运营商，准入标准严苛、技术认证体系完善。这些项目的中标是公司线路复合绝缘子产品线正式进入欧洲发达国家骨干电网体系的重大突破，充分验证公司产品性能、质量水平与交付能力满足欧美高端电网严苛技术规范，实现发达国家核心电网业主业务更进一步的突破。依托本次标杆项目合作，公司积累欧洲大型电网项目运作经验，构建客户示范效应，形成良好市场口碑，为持续深耕欧洲市场、持续挖掘区域增量订单、进一步扩大海外高端市场份额奠定坚实基础。
2026年2月，公司在越南新设SHEMARPOWERVIETNAMCO.,LTD，投资建设神马电力越南电网新材料产品数字化工厂建设项目，生产经营变电设备外绝缘、输配电线路复合外绝缘等相关产品。
2026年3月，公司在新加坡新设全资公司SHEMARPOWERGLOBALPTE.LTD.，有助于进一步推进公司全球化战略布局，整合全球研发、运营及市场资源，提升公司在国际市场的核心竞争力，支撑海外业务持续健康发展。
2026年6月，公司新设江苏神马复合新材料有限公司，将持续围绕新材料、新工艺及高端绝缘产品开展研发与产业化推进，持续打造新材料业务生态，为公司持续开拓新的增长空间。
为实现公司商业战略目标，匹配业务发展需求，2026年7月，公司的荷兰子公司ShemarPowerNetherlandsB.V.股权结构由SHEMARPOWERPTE.LTD.持股100%变更为SHEMARPOWERGLOBALPTE.LTD.持股100%。
截至本报告披露日，越南租赁工厂项目已取得当地IRC投资许可证与ERC营业执照，目前正积极搭建产线；美国工厂已完成厂房租赁协议的签署，公司将持续积极推进越南工厂及美国工厂的实施。
7、持续稳定分红，重视股东回报
自2019年上市以来，公司牢固树立回报股东意识，不断完善治理结构、提升治理水平。在兼顾持续经营、发展投入和风险管理的基础上，公司通过现金分红、股份回购等方式积极回报投资者，持续完善长期、稳定、可持续的股东回报机制，增强投资者获得感。
上市以来，公司累计现金分红、回购总额约11.2亿元。其中，公司于2026年6月11日实施完成2025年年度权益分派，合计派发现金红利约1.47亿元。
8、加强投资者沟通，提高信息披露质量
报告期内，公司持续畅通多元化投资者沟通渠道，通过召开股东会、举办2025年度暨2026年第一季度业绩说明会、接待投资者现场调研、组织线上交流、依托上证e互动平台互动等多种形式，加强与现有投资者及潜在投资者的沟通交流，持续增进资本市场对公司的认知。报告期内，公司累计对外披露《投资者关系活动记录表》10份，在各类交流活动中认真倾听投资者提出的意见与建议，反馈传递给公司内部管理层，主动做好投资者问询回应工作，构建与投资者良性、持续的互动关系。
9、持续坚持规范运作，不断提升治理水平
公司高度重视董事、高级管理人员等“关键少数”的职责履行和风险防控。报告期内，公司修订了《公司章程》《会计师事务所选聘制度》《重大信息内部报告制度》《董事、高级管理人员薪酬管理制度》等相关治理制度，进一步完善了公司治理结构，提升公司管理水平。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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