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| 大地海洋(301068)经营总结 | | 截止日期 | 2025-12-31 | | 信息来源 | 2025年年度报告 | | 经营情况 | 第三节管理层讨论与分析
二、报告期内公司所处行业情况
（一）行业发展状况
在全球可持续发展的大趋势下，我国始终坚定地践行可持续发展战略，2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划编制的谋划之年，是承上启下的一年，一系列旨在推动废弃资源综合利用行业高质量发展的法律法规与
产业政策密集出台，从监管规范、技术引导、资金支持、体系建设等多个关键维度为行业注入强劲动力，引领行业加速向规范化、规模化、资源化、智能化转型，进一步夯实绿色循环经济发展根基。
（1）禁止“洋垃圾”入境，重塑行业发展格局
为守护生态环境安全底线，切实保障人民群众的身体健康，促进国内固体废物无害化、资源化利用，2017年7月国务院办公厅印发《禁止洋垃圾入境推进固体废物进口管理制度改革实施方案的通知》，提出全面禁止“洋垃圾”入境，
要求2017年年底前，全面禁止进口环境危害大、群众反映强烈的固体废物；2019年年底前，逐步停止进口国内资源可以替代的固体废物。
2022年10月，生态环境部在党的二十大记者招待会上表示，中国全面禁止了洋垃圾进口，实现了固体废物零进口目标。
2023年2月，生态环境部在2023年全国生态环境保护工作会议上的工作报告强调要加强固体废物和新污染物治理。深入推进“无废城市”高质量建设。深化巩固禁止洋垃圾入境工作。2025年以来，相关工作持续深化，2025年6月25日，生态环境部、最高法、最高检、公安部联合部署全国非法倾倒处置固体废物专项整治行动，明确严防各种形式固体废物走私和变相进口，进一步筑牢禁止“洋垃圾”入境的监管防线，巩固前期工作成果。随着禁止“洋垃圾”入境政策的稳步实施，以及国内废金属、废塑料等再生资源需求的逐步释放，国内再生资源市场供需缺口显著。在此形势下，大力发展国内废弃资源综合利用行业成为填补缺口的必然选择，废弃资源综合利用业务
（2）推进“城市矿产”开发与“无废城市”建设，提升资源利用效能随着我国城镇化进程的加速，“垃圾围城”问题日益严峻，城市垃圾中蕴含的大量可循环利用资源，如废金属、废
塑料、废电子元器件等“城市矿产”，若得不到妥善处置，不仅会造成严重的环境污染，还会导致资源的极大浪费。
2019年1月，国务院办公厅颁布《“无废城市”建设试点工作方案》，对“无废城市”概念进行深化并明确发展目标。“无废城市”并非追求固体废物的零产生或完全资源化利用，而是以创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念为指引，通过推动绿色发展方式和生活方式转变，持续推进固体废物源头减量和资源化利用，最大程度减少填埋量，降低固体废物对环境的影响。通过“无废城市”建设试点，统筹经济社会发展中的固体废物管理，大力推进源头减量、资源化利用和无害化处置，形成可复制、可推广的建设模式，并在全国进行推广。推动“城市矿产”开发和“无废城市”建设，是我国城镇化发展至今的内在需求和必然选择，也是解决“垃圾围城”的根本出路，在禁止“洋垃圾”入境的背景下，提升国内固体废物资源化利用水平显得更加重要。
2024年2月国务院办公厅印发《关于加快构建废弃物循环利用体系的意见》，明确提出到2025年，初步建成覆盖各领域、各环节的废弃物循环利用体系，主要废弃物循环利用取得积极进展；到2030年，建成覆盖全面、运转高效、规范有序的废弃物循环利用体系，各类废弃物资源价值得到充分挖掘。这为“城市矿产”开发和“无废城市”建设提供了更为明确的行动纲领。
2025年以来，“无废城市”建设进入全面推广、提质增效的关键阶段，各地相继出台配套政策，加大对“城市矿产”开发技术研发的支持力度，探索建立更加完善的固体废物回收利用体系。2026年1月，国务院印发《固体废物综合治理行动计划》（国发〔2026〕1号），衔接2025年实施要求，明确构建“源头减量—过程管控—末端利用—全链条无害化”治理体系，推进城镇固体废物源头管控，持续深化生活垃圾分类，完善废旧家电、电子产品等社会源废弃物回收网络，推动“两网融合”（垃圾分类网点+再生资源回收网点），发展“互联网＋回收”模式，开展“城市矿产”示范基地升级，进一步推动“无废城市”建设与“城市矿产”开发深度融合。推动“城市矿产”开发和“无废城市”建设，是我国城镇化发展至今的内在需求和必然选择，也是解决“垃圾围城”的根本出路，在禁止“洋垃圾”入境、保障资源安全的背景下，提升国内固体废物资源化利用水平显得更为重要，也为废弃资源综合利用行业提供了持续的政策支撑和市场空间。
（3）强化顶层设计，持续赋能行业健康发展
2023年以来，国家层面持续强化废弃资源综合利用行业的顶层设计，2023年12月国务院发布《关于全面推进美丽中国建设的意见》，明确强化固体废物和新污染物治理、加快“无废城市”建设、强化危险废物监管和利用处置能力等
要求；2024年1月商务部等9部门发布《关于健全废旧家电家具等再生资源回收体系的通知》，2024年2月工信部等七部门联合印发《关于加快推动制造业绿色化发展的指导意见》，2024年3月国务院印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》，一系列政策从不同层面为行业发展提供全方位支持。
2025年至今，政策支持力度持续加大、监管要求进一步细化，形成了覆盖全业务、全链条的政策体系：2025年2月，生态环境部印发《关于进一步加强危险废物环境治理严密防控环境风险的指导意见》，推行危险废物“五即”（即产生、即包装、即称重、即打码、即入库）规范化管理，强化全过程信息化追溯，鼓励危废资源化先进技术应用；同月，生态环境部、财政部联合印发《关于废弃电器电子产品处理专项资金申请企业标准和条件的通知》（环固体函〔2025〕8号），明确2025年及以后专项资金申请门槛，引导行业规模化、集约化发展；2025年2月，生态环境部、国家发改委联合发布《国家危险废物名录（2025年版）》，细化危废属性判定标准，调整豁免管理规则，进一步规范危废处置与利用；2025年5月，商务部等7部门印发《关于进一步发挥供销社企业等经营主体作用加快推进废旧家电家具等再生资源回收体系建设的通知》，鼓励“互联网+回收”模式，推动回收网点与生活垃圾分类网点“两网融合”；2025年6月，四部门联合部署全国非法倾倒处置固体废物专项整治行动，聚焦非法拆解废弃电器电子产品等重点领域，强化行刑衔接，倒逼行业合规发展；2025年7月，财政部印发《关于下达2025年废弃电器电子产品处理专项资金预算的通知》（财资环〔2025〕59号），安排50亿元专项资金，以“以奖代补”方式支持行业规范发展，向资源化率高、环保达标的企业倾斜。与此同时，“十五五”规划相关部署逐步落地，2025年10月，《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》正式发布，将“实施固体废物综合治理”纳入“加快经济社会发展全面绿色转型，建设美丽中国”核心任务，明确推动危废、再生资源等领域的循环利用，为行业2026-2030年的发展奠定了顶层基调。2025年12月，国务院正式印发《固体废物综合治理行动计划》，以“减量化、资源化、无害化”为核心原则，旨在构建“源头减量—过程管控—末端利用—全链条无害化”的固体废物治理体系。同月，国家发展改革委、财政部印发《关于2026年实施大规模设备更新和消费品以旧换新政策的通知》，在延续2024-2025年“两新”政策基础上，着重从“加力扩围”转向“提质增效”，为废弃资源综合利用行业带来了更长远的驱动。综上，在“双碳”战略、“两新”政策及“十五五”规划顶层引领下，与发展绿色循环经济相关的产业政策持续落地、目标更加具象化、监管更加规范化，既为废弃资源综合利用行业的发展筑牢了政策根基，也推动行业加速洗牌，向优势企业集聚，实现高质量发展。
（二）行业发展阶段
在“碳达峰、碳中和”的时代背景下，加之“两新”政策、“十五五”规划相关部署及行业专项整治行动的多重加
持，废弃资源综合利用行业正经历深刻变革与重构，步入“合规提质、集聚发展、技术赋能”的关键发展阶段。以往行业呈现的“低小散”格局加速打破，环保合规、技术先进、运营规范的优势企业逐步抢占市场份额，资源和市场加速向头部企业集聚，行业集中度持续提升，迎来了难得的历史发展机遇。环保行业的发展重点已从单纯的污染防治，逐步向再生资源回收利用、资源循环高效利用领域深入拓展，再生资源的减碳效应、资源保障效应愈发凸显。目前，我国在废矿物油、废弃电器电子产品、废塑料等再生资源利用率方面仍有来较长时期内，尤其是“十五五”规划实施期间，废弃资源利用行业将持续保持高景气度，逐步步入高质量、快速发展的黄金时期，同时行业竞争将从规模竞争转向技术竞争、全链条服务竞争。
（三）公司所处行业地位
公司主要从事危险废物的资源化利用、无害化处置、电子废物的拆解处理及家庭废弃物回收和资源化利用业务，按
照国家统计局发布的《国民经济行业分类》（GB/T4754-2017），公司所属行业为“C42废弃资源综合利用业”。公司牢牢把握“前端收集一站式、循环利用一条链、智慧监管一张网”的运营模式，深耕浙江区域市场，持续强化技术与模式创新，在行业内树立了较高的品牌知名度和良好的市场声誉，凭借合规运营、全产业链布局及规模化优势，在细分领域占据领先地位。1.危险废物处置和综合利用领域的创新引领者在危险废物处置和综合利用细分领域，公司持续加大技术与模式创新力度。通过自建专业的危废收集运输团队，为产废单位提供一站式前端收集服务，构建了危险废物“收集－运输－贮存－利用－处置”的完整循环利用产业链体系，严格落实2025年以来出台的各项监管政策，全面落实危险废物“五即”规范化管理要求，完善全过程信息化追溯体系，同时，不断丰富产品与服务种类，提升综合服务能力。截至报告期末，公司已与浙江省内7,400余家产废单位建立起稳定的合作关系，其中包括4,400余家汽修企业，以及爱克斯精密钢球（杭州）有限公司、宁波杭州湾吉利汽车部件有限公司、长华控股集团股份有限公司、浙江乐高实业股份有限公司、福莱特玻璃集团股份有限公司等3,000余家制造业企业。公司充分发挥区位优势，依托浙江省“无废城市”建设及固体废物综合治理相关政策红利，危险废物处置和综合利用规模逐年提升，凭借前端收集与全产业链运营的服务优势，在浙江省内具有一定的市场地位。目前，我国危废处置和综合利用行业的集中度仍较低，处于高度分散的竞争状态，但随着2025年以来专项整治行动的推进及监管门槛的提升，行业“小散乱污”企业加速出清，公司的市场份额具有较大提升空间。2.电子废物拆解利用领域的领先企业在电子废物拆解利用细分领域，盛唐环保在2012年被财政部、生态环境部、发改委、工信部列入首批废弃电器电子产品处理基金补贴企业名单；盛唐环创在2013年被财政部、生态环境部、发改委、工信部列入第三批废弃电器电子产品处理基金补贴企业名单，均属于目前浙江省仅有的5家拥有废电视机、废电冰箱、废空气调节器、废洗衣机、废微型计算机等废弃电器电子产品处理资格证书的企业。根据浙江省生态环境厅各季度公示的浙江省废弃电器电子产品处理企业审核情况数据统计，2025年全省公示的规范拆解数量合计为654.36万台，盛唐环保公示的规范拆解数量258.45万台，占浙江省当年公示拆解数量的比例为39.50%，位居浙江省第一名。中国是全球消费电子和家用电器的重要制造基地及出口国，家电行业规模达万亿级，产业链体量巨大。工业和信息化部消费品工业司披露的数据显示，2024年，家用电冰箱年产量10,395.7万台，家用洗衣机年产量11,736.5万台，空解行业提供了稳定的原料供给。2025年以来，随着“互联网+回收”模式的推广及以旧换新政策的持续落地，废旧家电回收量稳步提升，进一步支撑电子废物拆解行业的持续发展。
2024年9月13日，财政部、生态环境部制定印发《废弃电器电子产品处理专项资金管理办法》（财资环〔2024〕119号），通过设立专项资金支持废弃电器电子产品回收处理工作，突出奖优扶强，采取“以奖代补”方式按因素法分配资金，加强新旧政策衔接，支持行业平稳发展。根据《办法》：
（1）具有废弃电器电子产品处理资格、满足申领专项资金标准和条件的企业回收处理列入《废弃电器电子产品处理
目录》的电视机、电冰箱、洗衣机、空气调节器、微型计算机等五类废弃电器电子产品的，可以给予支持。
（2）2023年12月31日以前的废弃电器电子产品的回收处理，按照《废弃电器电子产品处理基金征收使用管理办法》(财综〔2012〕34号)，财政部、原环境保护部、国家发展改革委、工业和信息化部公告2015年第91号，《财政部
生态环境部国家发展改革委工业和信息化部关于调整废弃电器电子产品处理基金补贴标准的通知》(财税〔2021〕10号)等规定尚未补贴的，经生态环境部核实核定后，可按照废弃电器电子产品处理基金使用有关规则，安排专项资金分期据实予以支持。
（3）资金分配：对2024年及以后年度开展的废弃电器电子产品回收处理，专项资金采取“以奖代补”的方式，按照因素法分配。分配因素所涉行业指标具体如下:相关省(自治区、直辖市、计划单列市)上一年度废弃电器电子产品规范
回收处理量、地方固体废物污染防治投入、居民实际拥有家电数量、废弃电器电子产品许可核定回收处理产能实际运行负荷率，权重分别为70%、15%、10%、5%，共计100%。《办法》的出台，彰显了国家持续推动废旧物资循环利用，对废弃电器电子产品处理行业的支持力度、支持政策和方式得以优化，行业处理支持资金获取的时间有了定量的规定。生态环境部、财政部于2025年2月10日印发《关于废弃电器电子产品处理专项资金申请企业标准和条件的通知》（环固体函〔2025〕8号），根据该通知，申请专项资金的废弃电器电子产品处理企业应当满足以下要求：（1）适应各省（区、市）废弃电器电子产品处理事业发展总体规划，申请资金当年及上一年度具备废弃电器电子产品处理资格。
（2）符合国家有关环境保护、资源综合利用的法律法规要求，满足《废弃电器电子产品处理污染控制技术规范》等
相关要求。申请资金上一年度截至申请资金当月，企业或其法定代表人没有因违反生态环境保护法律、法规、规章受到
刑事、行政处罚或被降低环保信用等级，不存在专项资金申请使用或生态环保方面未查明的问题。
（3）申请资金上一年度已按要求上报废弃电器电子产品规范处理种类和数量，并将所有数据上传至国家废弃电器电
子产品回收处理信息管理系统。
（4）废弃电器电子产品规范回收处理数量满足以下要求：
2025年申请专项资金的，上一年度废弃电视机、电冰箱、洗衣机、空气调节器、微型计算机等五类废弃电器电子产
品规范回收处理总量不少于10万台（套）。回收处理的废弃电器电子产品的种类及数量，按照《废弃电器电子产品拆解
处理情况审核工作指南（2019年版）》审核确认。
2026年及以后申请专项资金的，位于西部地区的企业上一年度上述五类废弃电器电子产品规范回收处理总量不少于60万台（套），位于其他地区的企业上一年度上述五类废弃电器电子产品规范回收处理总量不少于80万台（套）。
2025年1月1日以后回收处理的废弃电器电子产品种类及数量，按照《废弃电器电子产品回收处理情况审核工作指南》最新版本审核确认。报告期内，盛唐环保符合上述专项资金申请条件。未来废弃电器电子产品拆解业务板块将积极把握这一政策机遇，进一步优化拆解流程，提升拆解效率和质量，持续扩大拆解规模，确保符合申领专项资金的标准和条件，巩固浙江省内领先地位，同时依托“互联网+回收”模式拓展回收渠道，打通“回收—拆解—资源化”全链条，实现更大发展。3.家庭废弃物回收和资源化利用标杆企业在家庭废弃物回收和资源化利用业务领域，公司全资子公司浙江虎哥废物管理有限公司凭借标准化运营、智能化管控和专业化服务树立了标杆形象，依托“虎哥”成熟的前端回收网络，线上预约下单、线下上门回收、社区站点兜底的多元化回收渠道，专业回收车辆与分拣团队，虎哥有效打通了家庭废弃物“前端回收-中端分拣-后端利用”的关键环节，破解了家庭废弃物回收“分散、低效、不规范”的行业痛点。同时，公司持续优化智慧监管体系，将家庭废弃物回收、分拣、转运、利用全流程纳入数字化管控，实现来源可查、去向可追、用量可算，形成了“回收—拆解—利用”一体化全产业链闭环，契合2025年以来国家及浙江省“两网融合”、“无废城市”建设及废弃物循环利用体系构建的政策导向及行业规范化、智能化发展趋势。该板块业务与公司危废处置、电子废物拆解业务形成强有力的产业链协同，前端回收的部分废弃电器电子产品可衔接公司电子废物拆解利用环节，实现资源高效循环、变废为宝，进一步完善了公司“前端收集一站式、循环利用一条链、智慧监管一张网”的运营模式，强化了公司在废弃资源综合利用行业的全产业链优势。同时，公司依托“虎哥”的品牌影响力与网络布局，持续深耕浙江区域市场，逐步拓展周边区域业务覆盖，助力公司巩固区域市场竞争力、拓宽业务覆盖边界，践行绿色循环经济发展理念，为浙江省“无废城市”建设提供有力支撑，也为公司长远可持续发展奠定坚实基础。此外，公司在家庭废弃物回收和资源化利用领域持续发力、拓展业务边界，积极拓展废旧电动自行车回收及拆解处理业务，抢抓废旧电动自行车更新换代带来的市场机遇，完善废旧交通工具回收拆解布局，进一步丰富家庭及社会源废弃物回收品类，从传统废旧家电、废塑料、废纸等品类，延伸至废旧电动自行车等新兴回收领域，提升资源循环利用覆盖面。目前，虎哥旗下浙江虎哥拆解服务有限公司已完成废旧电动自行车回收资质办理、拆解场地升级及专业设备投入，建立了标准化的回收-拆解-资源化流程，确保拆解过程环保合规、资源高效利用，相关业务已逐步落地见效，成为公司新的业务增长点。。
四、主营业务分析
1、概述
公司是一家专注于废弃资源综合利用的企业，公司秉承“绿色、循环、低碳、环保”的发展理念，专注于回收端的
体系建设，以实现城市固体废物充分资源化利用和安全处置为目标，积极参与我国“无废城市”建设，是我国“无废城市”建设的先行者和探路者，力争成为极具竞争力的“无废城市”建设运营服务商。公司主要从事危险废物的资源化利用和无害化处置、电子废物的拆解处理以及家庭废弃物回收和资源化利用。此外，公司正积极拓展废旧电动自行车回收及拆解处理业务。具体内容详见本报告中“第三节管理层讨论与分析”之“一、报告期内公司从事的主要业务”。
2、收入与成本
（1）营业收入构成
（2）占公司营业收入或营业利润10%以上的行业、产品、地区、销售模式的情况适用□不适用
公司主营业务数据统计口径在报告期发生调整的情况下，公司最近1年按报告期末口径调整后的主营业务数据□适用 不适用
（3）公司实物销售收入是否大于劳务收入
是□否
行业分类 项目 单位2025年2024年 同比增减
危险废物业务 销售量 吨 34,797.09 36,354.45 -4.28%生产量 吨 35,060.03 36,859.53 -4.88%库存量 吨 1,589.62 1,326.69 19.82%电子废物拆解处理业务 销售量 吨 74,934.28 70,917.96 5.66%生产量 吨 74,762.13 71,127.25 5.11%库存量 吨 1,346.62 1,515.21 -11.13%家庭废弃物回收及资源化利用 销售量 销售量 191,613.33 187,396.53 2.25%生产量 生产量 192,282.54 188,234.09 2.15%库存量 库存量 3,036.57 2,761.40 9.96%相关数据同比发生变动30%以上的原因说明□适用 不适用
（4）公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况□适用 不适用
（5）营业成本构成
产品分类
（6）报告期内合并范围是否发生变动
是□否
1、2025年度，公司完成对浙江虎哥废物管理有限公司100%股权的现金收购，虎哥于8月完成工商变更并纳入公司合并
报表范围；
2、2025年度，公司完成对盛唐环创科技（桐庐）有限公司（原威立雅资源再生（杭州）有限公司）100%股权的现金收
购，公司于2025年12月2日办理了相应的财产权交接手续，自2025年12月2日起公司拥有盛唐环创的实质控制权，故将该日确定为购买日，将其纳入公司合并财务报表范围。
（7）公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况
适用□不适用
报告期内，公司通过收购虎哥100%股权，业务领域拓展至家庭废弃物回收及资源化利用业务。同时，依托虎哥成熟的互
联网+再生资源回收体系与社区网格化上门回收渠道，构建起覆盖居民端、精准高效、全程可追溯的前端回收网络，有效补齐上游回收环节短板，打通“回收—拆解—资源化利用”全产业链闭环。虎哥以数字化运营打通回收“最后一公里”，可稳定输出包括废弃电器电子产品在内的各类可回收资源，直接为公司废弃电器电子产品拆解业务提供持续、合规、高品质的原料供给，强化了公司在废弃资源循环利用领域的核心竞争力。
（8）主要销售客户和主要供应商情况
3、费用
4、研发投入
主要研发项目名称 项目目的 项目进展 拟达到的目标 预计对公司未来发展的影响废乳化液高效蒸发率的研发 解决因废乳化液诸多因素干扰降低低温蒸发效率并增加处置成本的问题。 已完成 最大程度的提升蒸发效率，确保处置过程处于最优状态，解决因蒸发效率不足而导致处置成本增加的问题。 结合公司生产需求，可优化处置过程，提高处理效率，减少能源消耗，降低运行成本。危险废物一站式收运体系的研发 促进行业危险废物规范化处置，构建完善的收运网络、规范收运流程、提升整体信息化水平。 已完成 构建完善、广覆盖的收运网络，规范收运流程，实现信息化管理，实现环境与社会效益。 本项目的实施可促进行业危险废物的规范化处置，减少环境污染，助力公司及行业可持续发展。小型家电拆解碎料快速筛分工艺的研发 针对废旧家电拆解后金属与塑料混合物分选精度低、处理效率低的行业共性难题，研发智能筛分工艺，突破传统人工分选瓶颈，构建自动化物料分选体系，提升资源回收纯度和作业效率。 已完成 通过优化破碎组件设计并引入智能磁吸板及挡板联动系统，动态调节物料流向，显著提高金属与塑料的分离精度和筛分速度，降低能耗，减少人工干预，增强生产线自动化水平。 提升生产效率，降低能耗，显著减少人工干预，增强生产线自动化水平。废旧电视机无尘环保 攻克电视机拆解过程 已完成 通过电机驱动放置板 提升拆解作业的安全高效拆解工艺的研发 中粉尘污染和作业安全风险两大痛点。研发离子风除静电与密闭拆解一体化技术，践行绿色低碳发展理念，保障一线员工职业健康。 旋转配合离子风除静电技术，实现高效拆解作业，确保零部件精准分类回收，有效改善作业环境，保障操作人员健康，提升整体拆解效能。 性和环保性，大幅提高生产效率，降低运营成本。废旧空调压缩机智能切割回收工艺的研发 针对空调压缩机切割过程中夹持定位不准、作业效率低、安全隐患突出等技术瓶颈，研发智能夹持固定与自动传输系统，实现压缩机精准切割、高效处理，提升稀贵金属回收率和作业安全性。 已完成 通过优化动力装置与升降机构的设计，结合快速夹持固定和自动传输系统，实现压缩机的精准定位、高效切割与自动化处理，显著提升资源回收效率。 提升生产效率，降低人工成本，并提高资源利用率，为公司创造更大的经济效益。环保型废旧电路板无尘拆解工艺的研发 攻克电路板拆解过程中重金属烟尘逸散难题，研发源头捕集与多级净化一体化技术，消除环境健康风险，提升危废规范化处置能力。 已完成 通过净化机构与限位机构有机结合，从源头有效捕集拆解烟尘并进行多级净化处理，大幅改善作业环境空气质量，实现清洁生产。 提升拆解作业的环保性，降低运营成本。双层循环式洗衣机拆解回收工艺的研发 针对洗衣机拆解工序繁杂、零部件回收分散、物流效率低的运营痛点，研发双层循环式流水线工艺，构建多工位协同作业体系，实现拆解—分选—暂存一体化，提升零部件回收处理效率。 已完成 通过构建包含多拆解台及分层输送带的流水线，采用自动化与人工协同作业方式，优化物料流转路径，实现洗衣机零部件的高效拆解与有序回收。 提升洗衣机零部件回收处理效率，降低成本，增强公司在回收拆解领域的竞争力。虎哥IERP会议室及通知管理功能模块的研发 打造适用于再生资源回收企业的IERP会议室及通知管理模块。
结合内部通讯软件
（钉钉），在保障数据安全的同时大幅提升协作效率。通过自动化审批（如会议室申请）减少人工干预和纸质流转，优化任务分配。 已完成 建立适配内部通讯软件（钉钉）的权限对接系统，打通软件接口。支持多部门会签、会议室预约及电子确认单回执记录。
通过线上单据生成，实现绩效单据及回执的电子化。 简化业务流程，促进信息共享，实现内部管理的规范化，提升组织运作效率与决策支持能力，并更严格地确保核心数据安全。虎哥固定资产管理系统的研发 研发一款专为一线员工设计、无需复杂培训即可掌握的固定资产管理系统。针对中小企业及业务模式简单的场景，剔除冗余功能，提供精准、简洁的固定资产管理解决方案。 已完成 建立一套完整的内部资产登记、入库、出库、盘点及报表生成系统。利用条码/RFID技术实现资产全生命周期溯源，结合移动互联技术实现管理人员实时动态掌控，界面友好、操作便捷（如一键领用、智能纠错），确保系统运行流畅且数据安全（权限分离）。 通过有效管理，解决设备闲置或因维护不及时而损坏的问题，切实保护企业资产价值。节省公司软件采购及培训成本，同时提升一线作业效率。
通过大数据技术自动
生成报表，为公司提供准确的资产分析，辅助管理层科学决策。虎哥车间面向社会回收系统的研发 针对流动回收摊贩（三轮车）在城中村、工地等非标准区域的业务，解决其无法正规化运作及过度依赖现金交易的问题。建立前端初分与后仓入库的对应结构，实现三轮车业务免去二次分拣流程，直接入库。 已完成 研发一套直接面向流动回收车的入库和支付系统，支持现金、微信、支付宝等多种支付方式。实现非标准回收来源的标准化、数据化；实现身份证登记及反向开票。 通过减少中间分拣环节和自动化数据处理，有效整合非标准区域的回收资源，大幅提高回收作业效率，扩大公司的市场份额。同时，利用数字化手段解决传统回收方式难以监管的困局，提升业务的合规性与安全性。虎哥司机物流混装清运功能的研发 解决单一品类运输车辆满载率低的问题，支持司机一次性承运多个品类的清运单，最大化利用物流资源。通过数字化手段（如扫码装车、智能报警），在保证数据准确的前提下，实现多种回收物（小件、大件、玻璃等）的混合接单与有序清运。
通过司机端与调度中
心的实时联动，快速响应服务站的多样化清运需求。 已完成 实现司机端支持同时接取同一服务站发起的多个不同品类（如小件类、大件类）的清运单。通过“一物一码”扫码装车功能，实现不同品类虽混装运输但分批管理（装完一类再装另一类），具备品类不一致的报警功能。实现清运过程中的品类替换、库存清空及异常打回等功能的闭环处理，确保账实相符。 通过混装清运减少车辆空驶率和往返频次，降低公司的物流运输成本。利用全流程数字化监控（从接单、扫码装车到分线卸货），确保回收物来源可追溯、重量数据精准，为公司运营提供可靠的数据资产。配合智能调度系统，实现对超时、报警批次的实时监控与干预，提升整体物流体系的应急响应能力和运作效率。虎哥垃圾回收监管可视化大屏系统的研发 构建统一的数据管理中心，对回收业务的全流程（订单、物流、库存）进行闭环管理，通过大屏“一张图”实时展示。专为领导视察及业务汇报设计，提供高观赏度、数据清晰、结构突出的展示界面。通过可视化分析，形成业务数据驱动、风险智能预警的管理模式，辅助科学决策。 已完成 设计具有高美观度的“可视化驾驶舱”界面，通过优化的结构布局突出重点数据，使业务概览和细节展示更加清晰直观，大幅提升汇报时的视觉质感与专业度。突破传统单屏限制，实现多屏内容的自动分配与联动，在同一时间通过多屏展示多样化内容，有效提高参观讲演时的观赏效率和信息传递效果。 通过高科技感的视觉展示形式，大幅提升对外接待与汇报的专业度与观赏效率。全链路的数据可视化不仅便于对外展示，也为内部管理者提供了全局视角的监管工具，推动管理的规范化与科学化。虎哥电商集采管理模块的研发 搭建专门面向渠道商的集中采购平台，实现从单纯的回收业务向供应链上游供货角色的延伸。解决传统模式下多渠道管理混乱的问题，通过系统化手段实现对不同渠道商的差异化管理（如不同等级、不同定价）。消除销售端（订单）与物流端（仓储）的信息孤岛，确保销售数据与库存变动实时同步，提升履约效率。 已完成 构建强大的多渠道订单处理系统，实现渠道商订单的自动抓取、审核、拆单及流转，支持高并发业务场景。实现“同一商品、分渠道定价”的功能，支持针对不同分销商设置阶梯价格或协议价格，自动计算利润空间。开发兼顾下游仓储管理的模块，实现库存的实时扣减、预占及盘点，确保“销售-出库”全流程数据的准确性与 通过OMS与WMS的融合，大幅降低因人工处理订单和库存核对带来的错误率，提升供应链响应速度。以灵活的价格体系和稳定的货源供应管理增强公司对渠道商的吸引力与粘性，巩固市场地位。一致性。报告期内公司研发人员占比有所下降，主要系本期收购浙江虎哥废物管理有限公司后，公司员工总人数大幅增加所致。虎哥主营业务为家庭废弃物回收与资源化利用，其员工构成中包含大量一线上门回收人员，进而对整体研发人员占比形成结构性影响。上述情况不会对公司生产经营带来不利影响。研发投入总额占营业收入的比重较上年发生显著变化的原因□适用 不适用研发投入资本化率大幅变动的原因及其合理性说明□适用 不适用
5、现金流
1、将净利润调节为经营活动现金流量
净利润 -22,169,365.06
加：信用减值损失 -10,382,674.38资产减值损失 3,968,961.57固定资产折旧 47,466,428.08油气资产折耗使用权资产折旧 22,831,679.05无形资产摊销 2,912,922.54长期待摊费用摊销 10,696,682.50处置固定资产、无形资产和其他长期资产的损失（收益以“－”号填列） 474,305.46“ ”固定资产报废损失（收益以－号填列） 750.63公允价值变动损失（收益以“－”号填列）财务费用（收益以“－”号填列） 13,672,361.38投资损失（收益以“－”号填列）“ ”递延所得税资产减少（增加以－号填列） 1,556,947.18递延所得税负债增加（减少以“－”号填列） -166,456.75“ ”存货的减少（增加以－号填列） 14,566,837.04经营性应收项目的减少（增加以“－”号填列） 120,737,026.54经营性应付项目的增加（减少以“－”号填列） -33,216,331.43其他 10,239,221.98经营活动产生的现金流量净额 183,189,296.33
五、非主营业务情况
适用□不适用
六、资产及负债状况分析
1、资产构成重大变动情况
2、以公允价值计量的资产和负债
□适用 不适用
3、截至报告期末的资产权利受限情况
七、投资状况分析
1、总体情况
适用□不适用
2、报告期内获取的重大的股权投资情况
适用□不适用
3、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况
□适用 不适用
4、金融资产投资
（1）证券投资情况
□适用 不适用
公司报告期不存在证券投资。
（2）衍生品投资情况
□适用 不适用
公司报告期不存在衍生品投资。
八、重大资产和股权出售
1、出售重大资产情况
□适用 不适用
公司报告期未出售重大资产。
2、出售重大股权情况
□适用 不适用
九、主要控股参股公司分析
适用□不适用
十、公司控制的结构化主体情况
□适用 不适用
十二、报告期内接待调研、沟通、采访等活动登记表
适用□不适用
接待时间 接待地点 接待方式 接待对象类型 接待对象 谈论的主要内容及提供的资料 调研的基本情况索引
2025年05月13日 全景网上路演互动平台 网络平台线上交流 其他 网上投资者 向投资者介绍公司2024年度经营情况，并就投资者关心的问题进行解答 详见公司于2025年5月13日披露于巨潮资讯网的《投资者关系活动记录表》
2025年12月03日 杭州大地海洋环保股份有限公司会议室 实地调研 机构 广发证券、泰康资产、易方达、华夏基金、瑞达基金、华泰保兴、竹润投资、国海证券、东方财富、天风证券、信达证券、枫润资产、东吴证券、财通基金、宁银理财、和聚投资、远海私募、鹏华基金、和谐汇一 公司向投资者介绍收购虎哥及威立雅项目目的，旨在打通和拓展“回收”环节，建立“回收-拆解-利用”的废弃资源循环利用产业链，解释业绩亏损源于政策补贴变化，并展望“无废城市”建设带来的发展机遇 详见公司于2025年12月3日披露于巨潮资讯网的《投资者关系活动记录表》
十三、市值管理制度和估值提升计划的制定落实情况
公司是否制定了市值管理制度。
是□否
□是 否
公司制定了《市值管理制度》，于2025年8月22日经公司第三届董事会第十六次会议审议通过，制度全文于巨潮资讯
网披露。十四、“质量回报双提升”行动方案贯彻落实情况公司是否披露了“质量回报双提升”行动方案公告。□是 否
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