|
|
|
江苏索普(600746) | 指标 | 2024-12-31 | | 信息来源 | 2024年年度报告 | | 经营评述 | 一、经营情况讨论与分析
报告期内，在下游终端需求复苏不及预期、行业产能扩张竞争加剧背景下，公司主要产品醋酸价格同比有较大幅度下滑；公司通过技术改造、项目建设、优化运行管理等方式，实现增产降本增效。报告期内，公司实施科技创新驱动发展战略，持续加大研发投入力度，通过与高校及科研院所构建产学研协同创新机制，重点围绕节能减排、降本增效、环保安全等领域推动技术开发与产业应用深度融合。报告期主要产品产销量实现较大幅度增加，成本下降，主要产品醋酸及衍生品产量同比增长31.81%。
报告期完成营收64.03亿元，同比增长18.43%，实现净利润21,274.20万元。
报告期内公司有序推进低碳减排、信息化智能化等工作，提升公司整体技术水平；持续推进安全环保、运营稳定、项目建设、科技创新、合规运作等重点工作，保持生产经营的稳定。
公司通过质量管理体系、测量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、能源管理体系认证以及两化融合管理体系AA级认证；获评国家知识产权优势企业、中国石油和化工行业知识产权示范企业等，为镇江市重点培育和发展的国际知名品牌，醋酸产品为“江苏精品”认证获证产品，醋酸、醋酸乙酯等产品通过REACH、HALAL、KOSHER等国际认证。
近年来公司获评国家级“绿色工厂”、省级“智能制造示范车间”等称号，入选国家“科改企业”名单。2024年先后获得镇江市重污染天气应急管控豁免企业、镇江市“大气污染防治友好减排先进单位”、镇江市“无废工厂”等。
（一）技术改造。
2024年本部立项技改项目57个，其中安全提升类11个、环保提升类22个、智改数转类10个、降本增效类14个，完成项目28个，重点项目醋酸一期技改于2024年一季度投入试生产，达到预期效果。
2024年项目累计投资30,478.67万元，其中安全提升类项目投资976.59万元，环保提升类项目投资8,421.24万元，智能化提升类项目投资1,031.53万元，降本增效类项目投资20,039.27万元，其他类项目投资10.03万元。
（二）研发创新。
2024年公司研发投入23,648.15万元，研发投入占营业收入比约3.69%。
报告期内，公司与省内重点高校持续深化产学研合作，引进省部级以上高层次人才，推动生产工艺技术升级。公司本部全年共开展研发项目29个，主要是围绕转型升级、降本增效、节能减排等方面开展，年度验收结题10个项目，通过项目的开展，提升工艺系统运行效率、减少原材料用量、不断提高环保排放水平。
2024年本部新增18件专利获得授权证书，其中发明专利8件，实用新型专利10件。截至2024年末公司本部共拥有授权专利100件，其中发明专利53件，实用新型专利47件，1项技术入选“中国好技术”。
（三）项目建设。
公司募投项目“醋酸造气工艺技术提升建设项目”于2023年末建成投产，2024年甲醇产量同比增长64.94%，气化和甲醇有了两条线保障，该项目对公司相关生产单元的技术提升、节能减排、醋酸生产原料的供应、生产的稳定以及醋酸产能的提升提供了保证。
醋酸乙烯及EVA一体化项目（一期工程）一阶段完成环评、安全、节能等审查审批流程，部分设施已开工建设。碳酸二甲酯项目，根据地方化工产业政策，努力争取更好的建设条件，不断优化项目建设方案，择机实施。
（四）低碳减排。
滚动实施生产技术改造，实施蒸汽动力系统节能优化改造、气化低压闪蒸气余热发电、循环水系统节能优化、一氧化碳二氧化碳回收利用、气化炉有机合成浆掺烧、光伏发电、二氧化碳装置回收升级改造、离子膜电解阴阳极网改造、高温过热器/余热锅炉提升等节能减排降碳技改项目，进一步优化能源综合利用方式，为绿色低碳发展增亮点。
公司自备电厂已被列入全国碳市场履约发电行业重点单位名单，2024年完成发电碳排放配额履约工作。
（五）安全环保。
公司精准谋划实施安全生产治本攻坚三年行动，落实安全生产主体责任，完善双重预防机制，抓好重点环节管控，推进安全生产信息化建设、一级安全生产标准化创建，有序推进本质安全暨生态环境提升三年行动，组织开展工艺危害分析师、内训师、标准化内审员三支队伍的建设工作，提高本质安全水平。
公司在水系统优化、气味治理、节能和资源综合利用等方面重点部署，实现环保再提升。废水、烟气等全部达标排放，危废固废均执行网上转移联单制度，合规处置。开展环保三级防控体系建设，完成VOCs深度整治项目、热电锅炉脱硝改造工作等环保提升项目。
（六）信息化建设。
公司实施《智能化改造和数字化转型三年行动方案（2023-2025）》，积极推动公司智能化改造和数字化转型，建设运行、管理、工程三个数据中心，开展“五位一体”信息化平台和双重预防机制数字化系统功能升级、以及新功能开发，报告期内公司持续推进信息化平台优化、计算资源与存储资源扩容、数据中台项目建设，充分利用特殊作业在线审批、人员定位、电子化工艺巡检等功能，发挥平台综合作用，提高管理效率、安全水平。公司推进主装置APC改造，通过装置自动化改造工作，提升自动化水平，提升自控率，提高装置调控的精准水平，降低职工工作强度，降低各项消耗。
（七）合规管理。
公司践行“预防为主、防控结合”的风险管理理念，扎实有效地推进各项风险管理工作，为公司的稳健运营和可持续发展筑起了坚实的防线。报告期内公司对规章制度全面完善，严格执行“三重一大”决策制度，对项目建设、资本运作、人事变动等重大事项严格履行规定程序。
加强合同执行过程的规范管理，全年审核合同2,000余份，定期开展合同执行情况的检查工作，抽查合同500余份，对重难点项目深入现场进行全程跟踪监督；强化工程项目审计工作，审计部门全程参与项目跟踪审计。
（八）市场营销。
在市场受新增产能释放的影响，竞争日趋激烈的情况下，公司根据市场变化灵活调整产品营销策略，全年主要产品销量实现大幅增长。通过业务上的结构优化，管理上的精益求精，实现产销平衡、降本增效。深化市场开发、优化客户结构、寻找外贸新途径新市场、扩大自营出口、提升物流服务等措施，保证销售稳定，实现效益的最大化。加强与终端直接用户的合作，维持直接用户比例，在竞争激烈的市场背景下提升销售的稳定性。
|
|