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苏垦农发(601952) | 指标 | 2024-12-31 | | 信息来源 | 2024年年度报告 | | 经营评述 | 一、经营情况讨论与分析
2024年，公司聚焦“一核双擎”战略规划，坚持科技创新推动绿色农业发展，扎实推进粮食安全保障工作，切实履行国有农业企业的核心职责。报告期内，公司实现合并营业收入109.17亿元，归属于上市公司股东的净利润7.30亿元。主要经营情况如下：
（一）农业生产稳产高效
公司紧紧围绕“高效、高质、高产、控本”现代农业发展目标，落实关键措施，科学防灾减灾，克服不利天气影响，实现农业生产稳产高效。一是粮食生产实现稳产。全年粮油作物实现总产26.77亿斤，本部稻麦周年亩产2,426斤、拓展基地稻麦周年亩产2,038斤，粮食实现稳产目标。二是高产攻关再创纪录。高产示范种植基地实现了小麦亩产1,663斤、啤酒大麦亩产1,535斤、油菜高产攻关田实现亩产749斤，分别创造了江苏小麦、啤酒大麦、冬油菜的高产新纪录。三是成本控制成效显著。公司通过强化先进实用技术、强化稻麦精细化过程管理，稻麦直接成本均有明显下降。
（二）龙头企业扛压奋进
大华种业聚焦常规稻麦种经营，拓展高附加值种子业务，持续强化自主品种选育，稳步拓展省外市场空间，不断提升为农服务能力。报告期内销售各类农作物种子约50万吨。
苏垦米业坚持以改革促发展，以创新求突破，推进营销体系改革，全年销售大米31.9万吨。紧扣科技赋能，聚焦农产品精深加工，与高校、科研院所及优质食品企业开展深度合作，加强与江南大学、长三角功能农业(食品)研究院等机构合作，推进功能米研究成果转化。
苏垦农服坚持稳中求进，纵向保障供应安全，横向深挖市场潜力，着力打造全域助农服务网络，加强市场推广工作，借助抖音直播、云端农技培训等数字化手段，组织制作《春季麦田硬草防除技术》《小麦拔节穗肥施用要点》等系列实操短视频，确保社会化服务稳中提质，报告期内对外社会化服务收入超20亿元。
金太阳粮油准确研判市场趋势，把握采购节奏，有效防范经营风险。优化渠道建设，开拓电商、直播等新商业模式，举办多样化品牌推广活动，主推葵王小包装食用油，销量达5.2万吨。实施降本增效，采用多元供能方式改造精炼车间，降本成效显著。
苏垦麦芽坚持走高端转型发展之路，稳固拓展高端市场，深入开展国产麦芽高端化运用技术研究，积极开发精酿市场，聚焦节本增效。报告期内销售麦芽19.88万吨，高端麦芽发货6万吨。
苏州苏垦入选2024年度苏州市农业产业化龙头企业，荣获水韵苏米“三品一标”示范基地称号。常阴沙基地油菜高产测产达621.8斤/亩，创苏州地区油菜单产记录。
（三）重大项目稳步推进
一是全农服务初显峥嵘。报告期内，公司正式启动一体化扩量工作，在去年一体化全农服务中心试点的基础上，扩展至省内16个县域全农服务中心，向种植大户提供“种子、农资供应+技术服务+产品回收”全流程闭环服务。全年一体化全农服务覆盖面积超过130万亩，粮食回购总量8.76亿斤，有效带动大华种业与苏垦农服种子、农资销售。二是产业链延伸取得进展。与江苏宇宸面粉有限公司各方股东签订《股权投资战略合作框架协议》。
（四）科研创新稳中求进
公司不断完善科技创新体系，深化科研创新布局，研究部署公司科技创新年度指标和各单位分解指标。一是加快科研项目推进。年度科研立项99个，2024年研发费用达1.06亿元。积极推进国家级、省级财政支持研发项目26项。二是设立科研创新平台。与中国农科院、江苏省农科院等科研院所深度开展产学研合作，与南京农业大学、扬州大学等科研院校建立合作关系，全年对外合作项目32项。金太阳粮油国家油菜籽加工技术研发专业中心通过农业农村部复审。三是推广农业技术应用。在东辛、黄海、江心沙等分公司推广各类微喷育秧技术，累计达45.7万亩，水稻秧苗素质明显提高。
（五）内部管理筑牢防线
一是加强安全生产管理，组织专人全面开展安全风险辨识，形成安全风险辨识管控清单，动态组织综合安全检查，持续规范安全资金投入使用。二是提高治理水平，修订三重一大集体决策制度，进一步明确党委会、股东会、董事会、总经理办公会职责权限，提高公司决策效率。三是健全风控体系，推广“两金”系统平台应用，加强应收款违规预警管理，抓实各类巡察、审计、内控等整改工作。四是健全监督体系，发挥审计监督与服务职能，深化经责审计，开展各类专项审计，落实整改闭环。
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