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| 光正眼科(002524)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 第三节管理层讨论与分析
一、报告期内公司从事的主要业务
一、医疗业务
公司是一家致力于以“全心全意为大众眼健康服务”为宗旨的专业眼科连锁医疗企业，主要从事为眼疾患者提供各
种眼科疾病的诊断、治疗等医疗服务，主要包括屈光项目、白内障项目、视光项目、眼综合项目，为全国各地的广大患者提供覆盖眼科全病种的专业性诊疗服务。目前已经在上海、成都、重庆、青岛、无锡、郑州、南昌、呼和浩特、义乌等10个中心城市开设了专业眼科医院和眼视光诊所，技术水平及业务规模均处于民营眼科行业中领先地位，公司积极构建、推动全生命周期眼健康服务体系。
（一）医疗业务经营模式：
1.服务模式
2026年是“十五五”规划开局之年，作为国内专业的眼科医疗连锁机构，公司立足于全国大、中型城市，着力打造
品质眼科诊疗服务，在全国多地设立了业务范围辐射当地及周边区域的眼科医院，形成全国性的连锁网络，且全部医院均为医保定点机构。旗下各家医院的科室主要包括的诊疗项目有屈光、白内障、眼视光、斜弱视及小儿眼科、眼表、青光眼、眼眶、角膜病等，公司以全生命周期眼健康管理为核心，构建覆盖全年龄段、全流程、全场景的专业医疗服务体系，始终坚持以患者为中心，将严谨医疗品质与温暖人文关怀深度融合。为持续升级患者就诊体验，集团打造诊前—诊中—诊后全流程360°闭环服务：诊前提供在线咨询、便捷预约与术前指导，让患者提前明晰流程、安心就诊；诊中实行专人全程陪同，协助挂号、检查、诊疗与手术，以贴心服务消解就医紧张，传递如家般温暖；诊后建立标准化跟踪回访机制，持续关注术后恢复与长期眼健康，为每一位患者提供全程、安心、可信赖的光明守护。2.营销模式公司实行总部统一进行品牌管理，各医疗机构根据各地实际情况补充个性化营销措施相配合的营销模式。在总部层面，公司实行品牌统一、网络营销统一管理，各地医院在扎实做好诊疗服务、建立提升口碑的基础上采用合理、必要的营销方式，提升品牌形象。依托医院扎实的技术口碑+线上新媒体矩阵+医生IP科普，通过建立专业品牌与用户信任和校园眼健康筛查、社区公益服务、高质量的服务口碑裂变、基层医院共建合作，现已形成“科普教育—筛查建档—诊疗服务—长期眼健康管理”的闭环式眼科医疗服务营销体系。3.采购模式公司采购业务主要涵盖医疗耗材、药品、配镜材料以及医疗设备等的品类，为强化采购与供应商的合作议价能力，充分发挥集团化采购的规模效应，公司通常由集团采购保障部门统一与合格供应商开展商务洽谈，协商并签署相关协议。根据各家医疗机构日常诊疗活动的需要，采购保障部门对各家医院的采购需求采用主动采集分析常用量和各医院根据自身业务开展需求上报采购需求双轨并行的方式，对旗下各医院的采购需求进行实时、有效地追踪和汇总，以持续制定出最优采购策略并组织实施。公司采购保障部门建立并维护公司内部统一采购目录，定期、不定期地组织合格供应商综合评定，围绕供应商的经营资质、产品质量、产品的定价、售后服务、财务状况及技术能力等多维度开展全面评价，保障高品质医用材料与医疗设备的稳定供应；同时对采购目录进行常态化维护与动态更新，确保采购安排契合各医疗机构运营及市场发展需要。4.结算模式公司眼科业务所涉诊疗服务相关的费用结算分为四种类型，分别是自费费用结算、门诊医保结算、住院医保结算和其他结算方式。其中自费费用结算为患者个人直接支付。无需住院的，即时支付即时结算；需住院的，待出院时结算。医疗保险门诊规定病种患者的医疗费，由本人凭社会保障卡、医保电子凭证或现金结算个人自付部分，其余部分由定点医疗机构按住院参保人出院时，凭社会保障卡、医保电子凭证或现金结算个人自付部分，其余部分由定点医疗机构按月与相应的医疗保险经办机构结算，具体的流程、项目及比例根据各地医保政策的具体规定执行。
二、钢结构及能源业务
钢结构业务主要是专业从事轻钢结构、重钢结构、多高层钢结构、空间大跨度钢结构等建筑体系及桥梁钢结构的建
造。公司拥有专业钢结构设计院、先进生产线及生产加工基地，是国家装配式建筑产业基地，钢结构业务行业内普遍采用“以销定产”模式，按订单设计生产各类钢结构，大部分工程通过招投标获取。能源业务主要是从事加油加气站租赁、石油天然气销售、入户安装业务，2026年公司能源主要业务为能源相关资产对外租赁，收取租金。
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