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| 九号公司(689009)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
第二季度（4-6月），公司实现营业收入84.88亿元，同比增长28.03%。归属于上市公司股东的净利润8.05亿元，归属于上市公司股东的股份支付费用0.15亿元，剔除股份支付费用影响后的归属于上市公司股东的净利润8.20亿元。营业收入划分如下：
（一）电动两轮车销量161.64万台，收入41.12亿元；自主品牌零售滑板车销量52.71万台，收入11.76亿元；全地形车销量1.03万台，收入4.24亿元。
（二）ToB销售收入6.93亿元。
（三）配件及其他收入合计20.83亿元。
公司还重点开展了以下工作：
1、聚焦技术研发
聚焦核心技术研发，持续加大投入、积累技术成果，通过系统性布局，推进现有产品迭代升级与新品研发落地，为业务稳步发展提供技术保障。在网联化领域，九号云平台依托高效、安全、稳定的分层解耦微服务架构，实现数据安全流转和服务高可用，覆盖车联网、大数据、九号出行App、用户服务关怀及云边端全链路安全通信等一站式智能网联服务，切实优化用户用车体验。
2、优化营销布局
公司持续聚焦品牌建设与渠道优化，围绕年轻用户、兴趣圈层及重点产品开展多维度营销推广。报告期内，公司通过春节档电影《惊蛰无声》合作、新品发布会、电竞赛事联动、游戏及潮玩IP联名等方式，强化品牌曝光和用户互动；同时推出“九号奇妙之旅”“九号安驾学院”“寻找中国追光少年”等活动，并打造“九号奇妙玩家”等真实用户故事内容，持续增强用户连接和品牌认同。
渠道建设方面，公司深化与主流电商平台合作，完善“线上+线下”全渠道布局，推动商品、供应链及履约服务协同运营。营销传播方面，公司通过达人矩阵、场景化种草内容及线下楼宇广告等方式，提升重点圈层触达效率和品牌声量。
3、加强组织建设
持续推进数据驱动的业务转型，强化全球化组织运营能力，推动组织架构向业务导向优化，提升核心职能运转效能；完成财务信息系统数字化升级工作，推动大供应链体系与销区IT系统协同，为高效决策、精细化运营提供坚实支撑。
持续优化供应链体系建设，进一步提升供应链的高效性与抗风险能力，加快海外市场拓展进程；组织架构层面，集团—事业部—地区部的矩阵式管理架构已基本成型，能力中心建设有序推进，为全球化战略的落地实施提供组织保障。
4、强化人才建设
持续推进“百将计划”，通过SP-BP目标管理机制激活组织活力，强化关键岗位人才储备与能力匹配；构建覆盖技术开发、产品、营销等核心领域的岗位序列体系，明确人才标准，为员工提供清晰的职业发展路径。通过多元化人才管理机制，促进内部人才科学流动，提升员工价值感与成就感。
非企业会计准则财务指标变动情况分析及展望
本报告期，公司营业收入同比增长，销售规模进一步扩大。汇率波动导致本期产生汇兑损失，上年同期为汇兑收益，公司利润同比回落。剔除股份支付费用影响后，归属于上市公司股东的净利润为10.59亿元，同比下降23.76%。公司实施股权激励计划，主要是为了保持核心人才队伍稳定，并将员工利益与公司长期经营目标相结合。根据企业会计准则确认的股份支付费用对当期净利润形成一定影响，但该项安排有助于支持核心团队稳定及业务持续发展。后续，公司将重点关注原材料采购成本及汇率波动，持续优化产品结构、供应链管理和费用投入效率，推动销售规模增长更有效地转化为经营成果。股份支付费用将按照激励计划归属安排及企业会计准则持续确认，具体影响以公司后续披露的财务数据为准。报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。
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