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| 金瑞矿业(600714)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2026年上半年，全球宏观经济复苏步伐放缓，外部经营环境更趋复杂，公司主营锶盐产品市场承压。面对严峻复杂的国内外形势，公司紧抓“十五五”规划开局之年的战略机遇，围绕年度经营目标统筹推进各项生产运营工作。持续优化产品结构，动态调整市场布局，拓宽销售渠道，顺应市场差异化、定制化产品溢价能力增强趋势；深化内部降本增效，优化生产组织与产销衔接；强化创新驱动引领，深入推动数智化建设，持续提升整体经营质效。通过上述举措，有效对冲了产品价格下行带来的经营压力，实现了经营业绩稳定盈利。报告期内，公司累计实现营业收入15,216.93万元，同比减少15.79%；实现利润总额2,126.83万元，实现归属于上市公司股东的净利润1,677.13万元。
（一）报告期主要产品经营情况
产品 产量（吨） 销量（吨） 销售价格（元/吨）
本期 上年同期 同比增减（%） 本期 上年同期 同比增减（%） 本期 上年同期 同比增减（%）碳酸锶 6,713.87 9,084.48 -26.10 5,773.70 7,174.17 -19.52 8,599.98 11,059.88 -22.24硫磺 1,446.40 1,939.66 -25.43 1,413.80 1,939.66 -27.11 5,284.06 1,740.21 203.64主要产品产销量（二）公司年度经营计划执行情况
2026年上半年，公司经营层紧紧围绕年度经营目标，全面压实安全环保主体责任，深入推进精益管理与全流程闭环管控，科学统筹生产节奏，严格落实能耗成本控制，多维度挖掘降本增效空间，加快产品创新与工艺迭代步伐，推动产品质量与生产效率提升。同时，坚持以市场为导向，紧扣客户核心需求动态优化购销策略，有效对冲产品价格下行及原材料价格波动风险，紧抓阶段性市场机遇，持续夯实公司盈利基础。报告期内，开展的主要工作如下：1.坚守安全环保底线。公司坚持安全环保管控机制常态化运行，依托数字化安全信息平台，持续深化风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制落地；围绕生产全链条各环节深入开展专项整治，严格规范特殊作业审批管理，实现隐患动态清零与全流程溯源管控，有效提升现场风险防控与本质安全水平；分层分类开展安全专项培训，扎实推进基层班组安全达标，深化安全生产基层、基础、基本功“三基”建设；严格执行承包商等同化管理标准，强化施工作业全流程风险管控，筑牢外协作业安全防线。报告期内，公司未发生安全生产事件，整体安全环保形势平稳可控。2.深挖内潜提质增效。公司紧扣稳产提质、降本增效核心主线，着力优化生产运行管控。上半年按计划完成年度例行停产检修，系统实施设备消缺与工艺优化，夯实装置长周期运行基础，保障产品质量稳定达标；聚焦关键环节成本管控，持续优化采购机制，通过原材料结构优化、能耗精益管控、压减非生产性及可控管理费用等举措深挖内部降本潜力，有效降低综合运营成本；动态调整营销策略，强化产销协同衔接，巩固核心客户与优势市场，稳固高附加值产品市场份额，增强整体经营韧性。3.科技创新精准赋能。报告期内，公司实施了纳米低硫碳酸锶、铝合金变质细化剂等6个科技研发项目以及码砖系统自动化升级改造项目、还原真空系统和烟气处理系统等技改升级项目，新产品研发能力、生产自动化水平、环保处置能力与装置运行稳定性同步提升，为企业稳产增效和绿色低碳发展提供了有力技术支撑。4.治理运作持续规范。公司严格按照法律法规及监管要求，不断提升信息披露质量与透明度，增强信息披露的针对性及有效性；持续优化法人治理结构，厘清"两会一层"权责边界与运行机制，落实监事会改革后审计委员会监督职能，完善独立董事履职保障机制；深化投资者关系管理，制定《未来三年（2026—2028）股东回报规划》，构建长期稳定的投资者回报机制；健全内部控制与风险防控体系，聚焦重点领域和关键环节深化合规管控与内部审计监督，推动业务、财务合规要求嵌入全流程前置节点，合规风控防线进一步筑牢。报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。
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