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| 家家悦(603708)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、 经营情况的讨论与分析
报告期内，公司锚定顾客价值核心导向，加强门店定位及业态细分管理，加快构建供应链及商品力优势，稳步推进门店调改及新店拓展，深挖运营管理各环节提质增效，进一步筑牢发展根基，积聚增强企业内生发展动力。报告期实现营业总收入 896,573.90万元，同比下降0.46%；综合毛利率24.18%，同比提升0.18%；归属于上市公司股东的净利润18,614.20万元，同比增长1.77%；归母扣非净利润 17,718.75万元，同比下降2.38%。
（一）门店提质增效和布局优化
报告期内，公司聚焦现有市场深耕细作，提升单店运营效率，优化门店布局，做深做透区域市场，门店整体平效、劳效及商品效率均同比提高，上半年可比门店客流同比增长2%。公司通过定位门店目标客群，优化和加强了细分业态管理，调整升级不同业态的商品结构、消费场景等，提高门店服务供给与顾客需求的精准匹配度；持续分类推进门店调改，上半年完成大改门店 27处，提升了消费体验和运营效率，打造具有示范效应的标杆门店，带动整体门店提质升级；有质量稳步推进重点城市和下沉市场的网络拓展，持续动态调优门店结构，2026年上半年，公司新开直营门店 17家（其中综合超市 8家、社区生活超市 8家、好惠星折扣店 1家）。截至报告期末，公司门店总数达 1041家，其中直营门店 895家，加盟店 146家。
1、报告期末各业态直营门店分布情况
地区 经营业态 自有物业门店 租赁物业门店
门店数量（家） 建筑面积（万平米） 门店数量（家） 建筑面积（万平米）注：报告期公司根据门店客群定位，重新对各门店的业态进行了优化调整；其他业态指百货店、购物中心、零食店、好惠星折扣店、便利店、宝宝悦等业态。上表中自有物业与租赁物业的门店数量合计为 898家，与公司报告期末的门店数量 895家存在差异，系因其中有 3家门店的物业同时由自有物业和租赁物业组成，这 3家门店在自有物业、租赁物业里重复统计。另，报告期末加盟店数量 146家，总面积约 25,151平方米。
2、2026年第二季度新开直营门店情况：
上半年新开直营门店 17家，第二季度新开直营门店 11家，其中综合超市 3家，社区生活超市 7家，好惠星折扣店 1家，具体明细：
省份 店部名称 地址 开业时间 租赁期限（年） 合同面积（㎡）山东 济南历城区华山泉华居店 山东省济南市历城区华山街道金舆大道 1033号 2026/6/18 9 621.72好惠星济南华龙店 山东省济南市历城区东风街道七里河路 16号 2026/5/29 10 280.00青岛崂山区王哥庄店 山东省青岛市崂山区王哥庄街道王哥庄社区 2026/5/29 15 3,353.42青岛城阳区中车小镇店 山东省青岛市城阳区棘洪滩街道锦宏东路 131号 2026/4/17 9 752.10青岛崂山区依云小镇店 山东省青岛市崂山区崂山路31-38、39、40户 2026/6/25 9 519.14文登城北社区店 山东省威海市文登区天福街道城北街 19号楼 2026/4/10 15 575.00威海高区璞悦湾店 山东省威海火炬高技术产业开发区怡园街道锦州路 5-8号 2026/4/28 15 475.46烟台龙口财富大厦店 山东省烟台市龙口市东海旅游度假区财富大厦 2026/6/12 自有 1,340.29蓬莱豪森荟店 山东省烟台市蓬莱区紫金山街道小泰山路南拦驾疃小区 2026/5/22 12 1,100.00内蒙古 呼市新城区润宇店 内蒙古自治区呼和浩特市新城区兴安北路中福广场 2026/5/29 15 5,125.73河北 张家口桥东区万合奥莱广场店 河北省张家口市桥东区钻石东路中泰奥特莱斯国际广场 2026/4/22 15 4,632.08
4、第二季度直营门店闭店情况
2026年第二季度，因门店布局优化、经营未达预期等原因关闭了 19家门店，合同面积总计28,757.70平方米。
5、各业态直营门店2026年上半年经营情况
业态 期末直营门店
数量（家） 主营业务收入
注：以上各业态门店数据不包含公司对外配送等供应链服务；报告期公司根据门店客群定位，重新对门店的业态进行了优化调整，各业态的经营数据相应变动。
6、线上销售情况
2026年上半年公司实现线上销售 7.79亿元，线上销售同比增长约 24%，线上销售占门店销售的 9.08%，线上订单 1424万笔。主要是公司聚焦线上线下融合及即时零售，通过实施“用户数字化”项目升级线上体验，强化第三方平台与自有平台的协同，优化线上履约效率、精准匹配消费场景，触达更多潜在客群，线上订单和复购实现健康增长。
（二）商品力建设
公司坚持以顾客价值为导向，围绕客群需求与市场趋势调优品类规划，深化落地分业态、分客群的精细化品类策略，加快商品的开发和汰换，提高商品的竞争力。上半年进一步优化采购模式和供应商体系，持续提高了裸采比例，加强与战略供应商的联合研发、定制生产等模式，加大了自有品牌的研发创新与市场推广力度，严格把控商品品质，丰富品类供给；生鲜强化了源头优质基地的开发，提升了熟食烘焙等加工型生鲜的服务能力，更好满足家庭一日三餐、便捷烹饪等多样化需求；报告期内，自有品牌及定制化商品销售占比提升至 17.09%，销售占比提升 2.08%。
（三）供应链效率提高
报告期公司通过优化配送方式、整合资源，加强多仓协同与生鲜标准件的推广，提高了供应链综合效率，有效控制了物流成本费用。上半年扩大了呼和浩特常温物流的服务功能，继续推进威海温泉冷链物流项目和内蒙生鲜冷链项目的建设进程，不断加强物流基地对农产品的冷链存储、加工、包装等后标准化处理的设备设施投入，提升完善供应链的功能和保障能力。
（四）管理效能提升
公司把抓实基础管理作为重点工作，不断提高组织能力，细化运营管理标准，聚焦解决问题，各环节多管齐下推进降本增效，推动运营管理从粗放式向精细化转变，进一步增强数字技术与企业运营、顾客服务等方面深度融合，扩大 AI技术在智能防损、质检等场景的落地应用，驱动全员提高运营管理效能。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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