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| 先达股份(603086)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2026年上半年，国内农药市场竞争持续加剧，叠加原材料价格波动与外部需求不确定性，经营环境复杂多变。面对复杂的市场环境，公司围绕创制产品研发及产业化、国内营销体系优化、海外市场拓展、生产系统提质增效以及安全环保管理等重点工作持续推进，着力提升产品竞争力、市场拓展能力和运营效率。
报告期内，公司实现营业收入15.72亿元，同比增加10.52%；实现归属于上市公司股东的净利润7,236.72万元，同比减少46.80%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为6,823.60万元，同比减少47.82%。主要工作情况如下：
1．创制产品研发与产业化持续推进，创新产品矩阵不断丰富
报告期内，公司持续聚焦除草剂新化合物自主创制和产业化产品生产工艺研究，推进喹草酮、吡唑喹草酯等核心创制产品的技术优化、产业化及市场应用。喹草酮作为高粱田专用原创除草剂，为全球首个高粱田专用HPPD抑制剂；吡唑喹草酯聚焦水稻田抗性杂草需求，对各水稻均具有较高安全性，并入选国家“十四五”重点研发计划。围绕后续产品储备，水稻田除草剂苯丙草酮登记工作处于进行中，2025年开始登记的两款自主创制除草剂氟丙草嗪（CDH22117）、双磺草酯（CDH23118）登记工作有序推进，氟丙草嗪开展全球药效与生态评价，双磺草酯同步推进国内外田间应用技术研究；吡唑喹草酯、苯丙草酮及多款新化合物持续在海外水稻主产区开展试验探索，并已在多个市场启动自主登记申报。与此同时，公司持续优化生产工艺，提升产品收率与质量、降低原料消耗及“三废”排放。2．国内制剂技术营销模式持续深化，终端渠道赋能与技术服务协同发力报告期内，公司营销团队秉持技术营销的经营模式，依托原药制剂一体化优势，积极洞察市场需求，快速调整产品布局与定价策略，帮助核心渠道快速发展。针对核心产品，公司一线人员根据气候变化、草相变化，制定更贴合市场价格的除草方案，由推广单一产品，向更加注重安全性和综合防控价值的应用方案转变。渠道建设方面，公司进一步加强与核心经销商战略合作，共同推动技术营销基层服务下移，依托“大户喜”数字化项目，加强基层种植大户联系与服务，并通过建立大户服务档案、建设标准化示范田和田间现场观摩会，实现产品推广与终端应用的紧密衔接。公司围绕核心战略产品，实施以“标准化业务活动和终端应用”为主要的量化考核机制，压实营销体系各级管理者的过程管控和业务指导职责，形成以毛利考核为结果的管理导向；通过剂型开发中心优化产品配方、市场中心开发本地化应用方案，各地工厂优化生产流程，实现制剂加工持续的降本增效，为前端销售提供全方位支撑。3．海外市场稳步拓展，自主登记与重点产品销售协同推进报告期内，公司海外市场拓展与产品登记工作稳步推进，在澳大利亚、南美、加拿大、欧盟等重点区域取得进展，全球近50个国家累计获得各类产品登记86项，独家产品系列同步推进东南亚、拉美、非洲等地区的登记评估。围绕原药业务，公司聚焦盈利提升与市场开拓，烯草酮、异噁草松、灭草烟等产品成为盈利的重要支撑。上半年，公司灵活把握价格窗口实施战略备货，并持续跟踪价格走势、竞品动态与客户诉求，把握大客户集中采购窗口推进订单落实。与此同时，公司持续扩充自主登记资源，依托登记优势推进与海外大型种植企业、合作社的直接对接合作，进一步拓宽市场销售路径。4．生产系统持续提质增效，工艺优化和自动化水平进一步提升报告期内，公司持续推进生产系统提质增效，围绕稳定生产、降本增效、工艺优化和自动化升级等重点工作，进一步落实分配方案管理机制，强化各生产单元成本意识和经营意识。公司持续开展烯草酮、烯酰吗啉、咪草烟、甲氧咪草烟等主要产品的工艺改进和设备优化，通过优化生产流程、提升反应效率、改进精制工艺等方式，进一步提升产品收率、质量稳定性和生产效率。同时，公司持续推进生产装置自动化和数字化改造，完善“一键启动”、MES数据采集及能耗管理等功能，进一步提升生产过程控制和精细化管理水平，为公司稳定生产和降本增效提供支撑。5．安全生产管理持续强化，生产经营基础进一步夯实报告期内，公司持续强化安全生产管理，严守安全发展红线，全面落实企业主体责任。公司持续优化“线上+线下”培训模式，结合不同车间特点完善专项培训教材和月度抽考机制，并按照应急演练计划开展综合、专项和现场处置方案演练，持续提升员工安全意识和应急处置能力。其他生产基地同步推进特殊作业信息化管理、隐患举报奖励和“双重预防机制”等工作，进一步强化全过程风险管控，保障生产经营平稳运行。6．环保治理持续深化，绿色生产水平稳步提升报告期内，公司持续推进环保治理和绿色生产，相关生产基地按排污许可要求完成有组织、无组织废气、废水、地下水和土壤例行监测，各排放口均达标排放，并完成突发环境事件应急预案修订备案及相关应急演练；公司通过修复生化污水站封闭间、优化尾气输送及定量加药等措施治理异味，并实现相关加药环节自动化运行控制。与此同时，公司持续通过生产路线和精制提纯技术优化提升产品收率与纯度，降低原料消耗及“三废”排放，推动绿色生产与降本增效协同推进。报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。
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