|
| 神力股份(603819)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2026年上半年，国内电机制造行业总体保持平稳，但下游需求结构分化明显：风电、新能源汽车等新能源领域景气度较高，传统工业电机需求恢复相对温和；原材料价格反复震荡，成本端压力犹存。公司聚焦定转子冲片及铁芯核心主业，持续推进品牌建设与市场拓展，依托技术积淀和稳定的客户合作，经营业绩实现回升。
报告期内，公司实现销售收入7.65亿元，同比增长5.32%；归属于上市公司股东的净利润2,008.87万元，同比增长155.03%；扣除非经常性损益后的净利润1,619.76万元，同比增长597.84%。
期末资产总额16.41亿元，同比增长4.46%，资产结构继续优化。业绩回升主要得益于产品产销量增加、销售毛利率改善和运营效率提升。
一、深化精益运营管理，提升全链条运营效能
公司以“月度经营分析、季度战略复盘、年度目标考核”为闭环，动态跟踪战略执行情况。数字化运营平台逐步打通销售、计划、采购、生产、质量和财务的数据链路，升级后的经营驾驶舱与智能分析系统使关键运营指标实时可视、可穿透分析，数据驱动的决策方式延伸到班组和一线工序。围绕定转子冲片及铁芯制造全流程，公司推行PDCA循环管理，完善关键绩效指标预警和跨部门协同，及时识别瓶颈工序、调整资源配置；同时依托信息化系统，将供应商准入与物料管控串联，缩短了产品交付周期。
二、深耕智能制造升级，持续巩固标杆优势
围绕智慧工厂建设目标，公司持续推进信息化与生产自动化的深度融合，巩固省级智能制造工厂的建设成果。工业互联网平台加快实景应用，高速冲压、激光切割、自动叠铆等关键设备的联网覆盖和预测性维护范围扩大，关键工序智能化改造与铁芯在线检测系统深度应用，产品一致性和产线综合效率持续改善。
报告期内，公司加快智能装备更新和数字化生产线建设，新建及升级多条电机定转子生产线，实现从卷料上料到成品出库全流程的可视化管控，进一步发挥智能制造在稳质量、降成本、提效率方面的作用。公司围绕智能工厂生产场景持续深化应用，推动制造能力向灵活、智能、高效方向升级，夯实电机铁芯智能制造体系的基础。此外，能碳管理系统建设和绿色制造工艺优化继续推进，节能降耗措施在生产运营中逐步落实，以响应国家“双碳”战略。
三、聚力技术创新驱动，加快产品迭代突破
公司围绕核心业务开展关键工艺攻关和产品迭代，结合客户需求和行业技术方向，推进新产品开发和生产工艺优化，加快重点客户项目的认证与量产导入，推动核心产品向高品质、定制化方向升级。
公司同步完善创新激励和技术人才发展机制，有针对性地补充技术研发、工艺优化、深加工等岗位人员。通过精细化生产和工艺改进，产品核心性能和核心技术自主掌握能力逐步提高。
四、深耕客户与市场布局，筑牢核心竞争优势
公司坚持“产品赢得用户信任、企业赢得社会认可”的理念，把质量控制贯穿合同评审、过程控制、检验试验到售后追溯全流程，落实质量零缺陷管理和常态化质量分析，推行标准化防错与作业规范，产品一次合格率和客户满意度稳步提升。
公司与核心客户保持战略合作，依靠稳定的交付能力和产品品质获得其认可。在国内市场基础上，公司同步拓展海外布局和产能落地，开发优质客户与新兴市场，核心业务的市场份额随之提升，整体竞争优势进一步巩固。
五、践行绿色低碳责任，推动可持续发展
公司秉持“取之于社会、回馈于社会”的理念，巩固国家级绿色工厂建设成果，推进分布式光伏增容和节能减碳改造，提高清洁能源使用比例，优化能源使用结构，并深化能源与碳排放管理系统的应用。
公司落实安全生产主体责任，常态化运行风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系，安全培训和应急演练实现全覆盖。同时通过爱心助学、校企合作、产教融合等方式参与公益事业，推进人才联合培养。
下半年，全球经济复苏动能仍将分化，外部环境的不确定性依然突出，但我国经济长期向好的基本趋势没有改变，“十五五”规划释放的能源转型、新型工业化和大规模设备更新等政策，将为电机零部件行业打开空间。公司将保持战略定力，聚焦主业，加强技术创新、深化精益运营、拓展市场、防范风险，推动全年经营目标落地。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
。
|
|