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锡业股份(000960)经营总结
截止日期2026-06-30
信息来源2026年中期报告
经营情况  (六)经营情况讨论与分析
  1、经营回顾
  “ ” “
  报告期内,锡业股份锚定高质量发展首要任务,扛牢价值创造中心责任担当,围绕保安全防风险、夯资源稳生产、抓市场稳经营”工作总任务,贯穿推进“三年促跨越”专项行动,巩固市场“五个联动”成效,着力构建产业协同格局,
  厚植深培精益管理理念,聚力打好“七个攻坚战”,奋力实现“十五五”良好开局。
  2026年上半年生产有色金属总量达19.34万吨,其中:锡5.18万吨、铜6.92万吨、锌7.23万吨。生产稀散、稀贵金属:产品铟63吨、金1,024千克、银89吨。报告期内,公司实现营业收入315.73亿元,较上年同期上升49.68%;实现归属于上市公司股东净利润 亿元,较上年同期上升 ;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为19.46亿元,较上年同期上升49.30%;经营活动产生的现金流量净额21.80亿元,较上年同期上升53.04%。2026年6月末公司总资产423.86亿元,较年初上升5.34%;归属于上市公司股东净资产224.68亿元,较年初上升3.23%。、报告期内主要措施和成果
  (1)强化生产过程管控,聚力打好稳产增产攻坚战
  紧紧围绕全年经营任务目标,分解生产计划,及时跟踪生产计划完成情况,紧盯重点采场建设,强化生产过程管控,有序有效提升采场出矿量。深耕流程工艺优化,全力提升选矿技术指标。围绕冶炼回收率提升、副产品高值化利
  用、节能降耗等领域开展技术攻关,高效推进系统技改,从严管控生产流程,动态优化工艺参数,加快推进多金属综合回收技术研究项目成果转化应用,强化冶炼全系统协同联动,生产提质增效成果显著。
  (2)强化“五个联动”协同,聚力打好市场开拓攻坚战
  全面提升市场运营“五个联动”协同效能,加强市场研判,抢抓市场机遇,防范市场风险,不断提高市场快速响应水
  平。深化原料渠道多元化布局,深度挖掘潜在资源,加大国内外资源整合力度,提升资源掌控能力。结合市场动态调整销售节奏,持续稳销售、保市场,确保销售工作高效推进。灵活运用套期保值工具,有效防止外购原料在剧烈市场波动中出现跌价损失。积极参加行业主要会议,联合上下游凝聚共识,积极应对价格剧烈波动冲击,共同维护锡市场健康发展,提升公司在锡行业的引领力和话语权。
  (3)强化精益管理创效,聚力打好提质增效攻坚战
  紧扣管理提升三年行动降本提质增效目标,矿山成本管控、冶炼回收率提升、综合能耗压降、市场化创效、财务费
  用压降五大专项板块取得阶段性成效。从严抓实两金压降,建立库存定期盘点、超储预警机制,严控无效原料备货、滞销产成品积压,存货资金占用较年初有所下降。持续强化投资管控效能,加强投资计划执行情况及重点项目跟踪管理。圆满完成全级次“三位一体”风控合规体系建设收官工作,实现所属单位全覆盖运行,为公司合规稳健发展筑牢核心体系支撑。
  (4)强化治理体系建设,聚力打好深化改革攻坚战
  有序推进董事会换届及聘任新一届经营管理团队工作,公司治理结构进一步优化完善,治理效能有效提升。聚焦“一
  利五率”,匹配经营业绩考核目标,实现阶梯式、差异化激励,充分释放价值创造的内生动力。实施 年度现金分红,向全体股东每10股派发现金股利2.5元(含税),分配现金股利4.11亿元(含税),叠加已实施的前三季度分红,
  2025年度合计向全体股东派发现金股利5.92亿元,占2025年度合并报表归母净利润30.13%,现金分红力度持续提升,股东回报能力不断增强。据Wind发布的2026年上半年“中国上市企业市值500强”榜单显示,公司以702亿元市值位列榜单第 名,较 年末排名提升 位, 年以来,屡创新高,最高突破 亿元。
  (5)强化数智赋能发展,聚力打好科技创新攻坚战
  积极推进数智化转型研究及系统集成项目建设,全程跟进各数据平台搭建与系统优化,经过优化系统配置、精简冗
  余流程、统一数据口径,打通业财数据互通壁垒。全速推进锡冶炼“灯塔工厂”建设,严格对标“灯塔工厂”建设标准,持续优化方案体系,积极推动实施和后续申报工作。全力组织年度科技计划的实施,按月跟进重点项目进展,各关键技术研究有序推进,上半年获专利授权 件(其中发明专利 件)。
  (6)强化安全责任落实,聚力打好安全治本攻坚战
  坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神,牢固树立安全发展理念,压实各级各类
  人员责任,采取有力措施坚决消除事故隐患、有效管控重大安全风险,坚决守住不发生系统性安全风险和重大安全风险的底线。开展矿山顶板、通风专项整治,抓实业务外包“五统一”管理,强化日常监督及特殊时段的安全专项排查,查出问题隐患并及时督进整改。
  (7)强化合规风险管理,聚力打好风险防控攻坚战
  有序组织开展内部控制全面评价工作,全面排查各业务领域管理短板,常态化跟踪整改进度,推动从“发现问题”向
  “整改闭环、长效治理”转变。统筹推进年度内部审计计划实施,精准聚焦重点领域、重点经费、重点业务开展专项审计核查,持续拓宽审计监督广度、提升监督深度,及时排查业务运行风险隐患。全面系统谋划部署综治维稳年度重点工“ ” “ ”作,紧紧围绕护厂护矿与打非治违两大核心任务,切实筑牢矿产资源安全防线,维护矿区正常生产经营秩序。
  2026年下半年,公司将持续夯实资源保障根基,抓实生产组织管理,抓好重点采场建设,优化采矿工艺,提升出矿品位,全力稳产增产、降本提质。围绕“安稳长满优”强化冶炼生产和多金属综合回收,持续提升副产品创效能力。加强价格走势研判,深化市场“五个联动”,做好市场预期管理,提升市场运营效能。健全降本增效长效机制,强化精益管理,加强重点项目督导,提升投资管控质效。推进科技创新创效,以建设“灯塔工厂”为契机,推动锡冶炼成为公司在“ ”全球锡产业链中具备核心竞争力的压舱石。牢固树立安全绿色发展理念,统筹发展与安全、发展与生态环保关系,不断提升安全环保本质化水平,助力公司持续健康高质量发展。。
  四、非主营业务分析
  适用□不适用
  五、资产及负债状况分析
  1、资产构成重大变动情况
  2、主要境外资产情况
  适用□不适用
  3、以公允价值计量的资产和负债
  适用□不适用
  六、投资状况分析
  1、总体情况
  适用□不适用
  
  2、报告期内获取的重大的股权投资情况
  适用□不适用
  0037、039)合计 -- -- 176,862,注:报告期内,公司以17,686.264798万元转让底价通过竞拍方式取得赤峰大井子锡业有限公司100%股权,其成为公司子公司。
  3、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况
  □适用不适用
  
  证券
  品种 证券
  代码 证券
  简称 最初
  投资
  成本 会计
  计量
  模式 期初
  账面
  价值 本期
  公允
  价值
  变动
  损益 计入
  权益
  的累
  计公
  允价
  值变
  动 本期
  购买
  金额 本期
  出售
  金额 报告
  期损
  益 期末
  账面
  价值 会计
  核算
  科目 资金
  来源
  境内
  外股
  票 02068 中铝
  国际 102,9
  95,75
  1.77 公允
  价值
  计量 67,26
  7,761.
  2,232.
  60 其他
  权益
  工具
  投资 对外
  投资
  合计 102,9
  95,75
  1.77 -- 67,26
  7,761.
  2,232.
  60 -- --   
  证券投资审批董事会公
  告披露日期2015年04月27日                       
  
  (2)衍生品投资情况
  适用□不适用
  1)报告期内以套期保值为目的的衍生品投资
  适用□不适用核算具体原则,以及与上一报告期相比是否发生重大变化的说明 与上一报告期相比未发生重大变化合收益。套期工具产生的利得或损失中属于无效的部分(即扣除计入其他综合收益后的其他利得或损失),作为现金流量套期储备,应该计入当期损益。套期保值效果的说明 公司通过期货套期保值操作可以部分规避金属价格剧烈波动对公司造成的影响,有利于公司的正常经营,但同时也可能存在市场、资金、信用等多方面风险。报告期内,公司在国资委、中国证监会和国家外汇管理局监管下,通过上海期货交易所、上海黄金交易所、伦敦金属交易所开展期货套期保值业务,并选择信誉度高、运作规范的经纪公司开展业务,期货套保业务充分发挥金融衍生品的避险功能,有效规避价格和市场风险,有一定保值效果。衍生品投资资金来源 自有资金报告期衍生品持仓的风险分析及控制措施说明(包括但不限于市场风险、流动性风险、信用风险、操作风险、法律风险等) 1、套期保值业务:公司建立了完整的组织机构,制定了一套严格的期货套期保值管理制度以及相关业务操作流程、审批程序,风险控制措施得当,能确保该业务有效运行;公司设有市场运营中心开展期货业务管理操作,明确相应人员的职责,并配备投资决策、业务操作、风险控制等专业人员;公司将加强相关人员的专业知识培训,提高套期保值从业人员的专业素养;公司将套期保值业务与公司生产经营相匹配,严格控制套期保值头寸,并实施动态监管;在实际操作中,公司将严格控制套期保值的资金规模,合理计划和使用保证金,严格按照公司《套期保值业务管理制度》的规定下达操作指令,根据审批权限进行对应的操作。公司将合理调度资金用于套期保值业务;在业务操作过程中,公司将严格遵守国家有关法律法规的规定,防范法律风险,定期对套期保值业务的规范性、内控机制的有效性、信息披露的真实性等方面进行监督检查。
  2、远期外汇业务:参照各银行远期汇率结售汇价格,选择专业性较强的银行签订远期结售汇合
  同,并根据外币贷款期限约定将来办理购汇的人民币兑外汇币种、金额、汇率以及交割期限。
  在开展办理远期汇率锁定业务期间收集整理汇率变动资料,提出规避汇率变动风险的建议。公司制定了《远期外汇交易业务管理制度》,对远期外汇交易业务的操作原则、审批权限、责任部门及责任人、内部操作流程、信息隔离措施、内部风险报告制度及风险处理程序、信息披露等做出明确规定,该制度满足实际操作的需要,其风险控制措施是切实可行的。公司严格控制远期外汇交易规模,进行远期外汇交易必须基于公司的进出口业务,远期结汇合约的外部合计金额不得超过公司经履行决策程序的审批额度,将公司可能面临的风险控制在可承受范围内。已投资衍生品报告期内市场价格或产品公允价值变动的情况,对衍生品公允价值的分析应披露具体使用的方法及相关假设与参数的设定 1、套期保值业务:公司持仓期货合约的公允价值依据上海期货交易所、上海黄金交易所和伦敦金属交易所相应合约的结算价确定。
  2、远期外汇锁定业务:公司根据《会计准则第22号-金融工具确认和计量》《会计准则第37
  号-金融工具列报》《会计准则第24号-套期保值》等相关规定及指南对远期外汇锁定业务进行核算处理。涉诉情况(如适用) 不适用衍生品投资审批董事会公告披露日期(如有)2025年12月30日衍生品投资审批股东会公告披露日期(如有)2026年01月17日2)报告期内以投机为目的的衍生品投资□适用不适用公司报告期不存在以投机为目的的衍生品投资。
  5、募集资金使用情况
  □适用不适用
  注:赤峰大井子锡业有限公司自2026年6月30日起纳入合并范围。
  注:报告期内,公司通过竞拍方式取得了赤峰大井子锡业有限公司100%股权,成为公司全资子公司。
  
  风险识别 风险评估 应对措施
  宏观经济环境风
  险 全球经济步入“低增长、高波动”阶段,地缘冲突推升通胀,货币政策分化加剧,汇率利率波动显著。贸易保护主义系统化,供应链不确定性上升。锡产业面临宏观需求波动与主产区供给扰动交织,叠加金融要素双向波动,对公司经营稳定、成本控制及盈利构成多重挑战。 公司将密切跟踪全球宏观动态、地缘局势及政策走向,完善常态化风险预警机制,灵活调整经营节奏与库存策略。强化汇率与利率风险管控,优化财务结构与资金调度,稳妥运用金融工具对冲风险。同时,稳步推进供应链多元化布局,深化主产区资源合作,严控全链条经营成本,确保持续稳健的现金流,全方位夯实风险抵御根基,切实提升应对复杂宏观外部环境的综合能力。产业政策变化风险 国内外有色金属相关产业监管政策、行业标准若出现调整变动,可能对公司生产经营、业务布局及发展节奏形成一定约束,进而影响公司产能释放、运营效率与业绩稳定性,带来潜在经营影响。 公司将密切关注国内外锡行业及上下游产业政策变化,及时研判政策导向,主动顺应政策调整优化经营安排;严格恪守环保、能耗、碳排放等相关管控要求,规范开展各项业务;持续跟踪主要资源国政策动向与地缘局势,强化供应链风险预警与多元保障机制;提前谋划政策应对方案,适时优化业务布局与资源储备策略,尽力缓释政策变动带来的经营影响,保障生产经营平稳有序开展。市场价格波动风险 公司主营产品为锡、铜、锌、铟等金属产品,公司生产经营和业绩水平与主要产品价格有较大关联。当前锡价处于历史高位区间,铜、锌价格亦维持高位震荡,若相关产品价格因宏观预期变化、供需格局调整或地缘局势波动而出现大幅回调或剧烈波动,公司经营业绩可能存在一定波动风险。 公司将搭建完善的价格风险防控体系,借助适配金融衍生工具开展套期保值,平滑大宗商品价格波动带来的经营扰动;强化全链条成本管控与经营统筹,严控各项运营开支,夯实内部经营根基;同时动态调整产销节奏,优化库存管控,增强抗周期抗波动能力,保障公司经营业绩持续稳健。供应链风险 全球锡矿资源稀缺,供应长期偏紧。当前海外主产区受雨季、品位下降及物资供应制约,部分区域出口管制升级,另有产区地缘冲突与疫情风险交织。叠加跨境物流波动,供应链稳定性面临不确定性,可能对企业产能释放及生产连续性带来潜在影响。 公司将持续加大地质勘查投入,深挖内部资源潜力,稳步扩充自有资源储备;推进尾矿资源综合利用,提升资源利用效率,夯实原料供给根基;同时深化多方战略合作,拓宽外部供应渠道,搭建多元稳定的供应链体系,全力提升供应链韧性与稳定性,保障生产经营连续有序开展。安全环保风险 矿山开采与有色金属冶炼行业,受环保监管趋严、安全管控标准升级及绿色低碳转型要求深化影响,行业整体面临常态化合规运营与安全管理高标准要求。随着生态保护责任追溯机制建立及能耗碳排放约束刚性化,相关管控趋严可能对行业内企业生产运营、合规成本带来一定潜在影响。 公司将严守安全环保管控要求,健全常态化管控机制,加大安全环保投入与人员培训力度,常态化排查整治隐患;严格落实环保合规标准,推进绿色生产与节能减排,完善应急处置预案,压实管控责任,全力防范安全环保风险,保障生产经营平稳有序。
  十一、市值管理制度和估值提升计划的制定落实情况
  公司是否制定了市值管理制度。
  是□否
  公司是否披露了估值提升计划。
  为加强公司市值管理工作,进一步规范公司的市值管理行为,维护公司、投资者及其他利益相关者的合法权益,根
  据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《国务院关于加强监管防范风险推动资本市场高质量发展的若干意见》《上市公司监管指引第10号—市值管理》《深圳证券交易所股票上市规则》及其他有关法律法规、规范性文件的规定,结合公司的自身实际情况,制定《云南锡业股份有限公司市值管理制度》。该制度已经公司2024年12月27日召开的第九届董事会第七次会议审议通过并执行,报告期内,公司持续加强市值管理,并以做好生产经营及高质量发展为基础,通过持续提升规范公司治理、提高信息披露质量、强化投资者关系管理,为市值管理奠定坚实基础。此外,2025年度公司派发现金股利4.11亿元,加之已经实施的中期分红1.81亿元,2025年度累计向全体股东派发现金分红5.92亿元,占2025年度合并报表归母净利润30.13%,公司近三年现金分红累计近15亿元,分红力度和分红频次持续提升,股东回报能力不断增强。十二、“质量回报双提升”行动方案贯彻落实情况公司是否披露了“质量回报双提升”行动方案公告。 □是 否为积极贯彻落实中共中央政治局会议提出的“要活跃资本市场、提振投资者信心”及国务院常务会议指出“要大力提升上市公司质量和投资价值,要采取更加有力有效措施,着力稳市场、稳信心”的相关精神及要求,锡业股份聚焦以锡为主的有色金属主业,坚持高质量发展及增强股东回报能力,提升公司投资吸引力,制定了《“质量回报双提升”行动方案》(以下简称“《行动方案》”),具体内容详见公司于2024年9月3日刊登在巨潮资讯网上的《关于“质量回报双提升”行动方案的公告》(公告编号:2024-042)。自制定并披露《行动方案》以来,公司多措并举积极落实方案内容,现将
  2026年上半年方案进展情况汇报如下:
  (一)聚焦主业,打造世界一流有色金属关键原材料提供商
  2026年上半年,公司持续聚焦主责主业,锚定“高质量发展”首要任务,扛牢“价值创造中心”责任担当,围绕“保安全
  防风险、夯资源稳生产、抓市场稳经营”工作总任务,贯穿推进“三年促跨越”专项行动,巩固市场“五个联动”成效,着力构建产业协同格局,厚植深培精益管理理念,聚力打好“七个攻坚战”,奋力实现“十五五”良好开局。
  2026年上半年生产有色金属总量达19.34万吨,其中:锡5.18万吨、铜6.92万吨、锌7.23万吨。生产稀散、稀贵金属:产品铟63吨、金1,024千克、银89吨。报告期内,公司实现营业收入315.73亿元,较上年同期上升49.68%;实现归属于上市公司股东净利润15.04亿元,较上年同期上升41.60%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为19.46亿元,较上年同期上升49.30%;经营活动产生的现金流量净额21.80亿元,较上年同期上升53.04%。2026年6月末公司总资产423.86亿元,较年初上升5.34%;归属于上市公司股东净资产224.68亿元,较年初上升3.23%。未来,公司将继续聚焦做强资源、做精采选、做优冶炼,有序推进现有资源提升及新增资源储备,努力推动外部资源拓展,多措并举提升以锡为主的全球范围内矿产资源掌控力度,做强资源保障篇章;通过技术创新、工艺革新,加大低品位资源和尾矿资源利用,强化资源保护性开发;加快推进锡冶炼“灯塔工厂”建设,以科技创新、绿色智能、精益管理提质增效,全力打造全球最优锡铟产品供应商与全球最优锡铟行业解决方案提供商,巩固全球锡行业引领地位。
  (二)科技创新,培育增长新动能
  2026年上半年,公司深入贯彻党的二十届三中全会关于“发展新质生产力”的战略部署,将科技创新作为驱动发展的
  核心引擎。加速创新链与产业链的深度融合,持续加码研发投入力度。报告期内,公司累计投入研发资金1.8亿元,推动数智化与绿色化转型,赋能传统产业,驱动质量效益双提升。报告期内,公司获中国有色金属工业科学技术奖二等奖1项,获专利授权51件,其中发明专利13件。报告期末,公司共拥有有效专利522件,其中发明专利152件。未来,公司将聚焦新质生产力的培育与壮大,以矿山资源绿色低碳高效开发、尾矿资源综合利用、资源勘探增储、冶炼副产品多金属综合回收等关键领域为着力点,持续加大技术投入,全面提升自主创新能力,推动科技创新与产业发展深度融合,加快关键核心技术突破与科技成果产业化落地。ESG
  (三)强化治理,践行 管理理念
  2026年上半年,根据《公司法》及《公司章程》等相关规定,圆满完成董事会换届及聘任新一届经营管理团队,公
  司治理结构进一步优化完善,治理效能有效提升,为公司战略实施落地,实现高质量可持续健康发展提供了坚实治理保障。为完善上市公司内部薪酬管理制度,根据《上市公司治理准则》相关规定,制定了《董事离职管理制度》《董事、高级管理人员薪酬管理办法》。根据《深圳证券交易所上市公司自律监管指南第3号——可持续发展报告编制(2026年“ — — — ” ESG修订)》相关要求,按治理 战略 影响、风险和机遇管理 指标与目标框架,系统呈现公司 运营实践与成效,持续提升报告规范性、实质性与信息透明度,夯实可持续发展管理与披露水平。此外,公司连续18年披露ESG报告,最近三年同步发布英文版ESG报告并鉴证,于2026年3月在中证ESG评级中荣获A级,WindESG保持A级。未来,公司将继续深化治理效能提升,强化董事会专门委员会运作,充分发挥各专门委员会核心作用,确保新《公司法》框架下监督架构平稳高效运行;严格落实董事、高管薪酬管理办法,健全绩效考核与薪酬追索扣回机制;持续提ESG ESG “ — — — ”升 管理水平,对照主流 评级标准,优化治理 战略 影响、风险和机遇管理 指标与目标披露框架,继续保持可持续发展报告中英文双语披露及第三方鉴证,持续提升公司国际形象与资本市场认可度,为公司高质量发展提供坚实治理保障。
  (四)重视现金分红,增强公司股东回报能力
  为积极回报公司股东,与股东共享公司发展的经营成果,在符合公司利润分配政策、保障公司正常经营和长远发展
  的前提下,公司 年度向全体股东派发现金股利 亿元,叠加实施前三季度分红 亿元, 年度合计向全体股东派发现金股利5.92亿元,占2025年度合并报表归母净利润30.13%,分红力度和分红频次持续提升,股东回报能力不断增强。同时,公司使用自有资金回购股份并注销,有效提升每股权益,彰显对公司未来发展的信心。未来,公司将继续秉持积极回报股东的理念,将提升股东价值作为长期战略目标,持续优化利润分配机制,在实现业绩目标以及确保正常经营和长远发展的前提下,探索更加灵活、可持续的分红政策,持续贯彻落实《市值管理制度》,坚持价值回馈理念,通过稳健经营与合理分红,持续增厚投资者回报。
  (五)加强沟通交流,构建和谐的投资者关系
  2026年上半年,锡业股份通过深交所“互动易”平台、投资者热线、现场调研、券商策略会、一对一线上/线下交流
  及电话接听等多元化渠道,积极开展投资者关系管理工作。公司及时掌握投资者期望与诉求,认真听取意见建议,在有效传递公司价值的同时,引导投资者树立理性投资理念。举办2025年报业绩说明会,新一届董事会首次集体亮相,回顾“十四五”质效双升的发展成效,明确锚定“全球最优锡铟供应商”战略目标。会议创新设置“圆桌论坛”,管理层围绕“十五五”战略、市场供需、增储上产等六大议题深度分享,并升级“首席看锡”环节邀请分析师解读行业价值。管理层就资源拓展、股东回报等热点与投资者充分交流,擘画未来五年高质量发展蓝图。深化与券商分析师及基金研究员的常态化沟通机制,2026年上半年券商等研究机构共出具公司及行业相关研究报告8篇。未来,公司将继续秉持“尊重、回报、保护投资者”的理念,在严格履行信息披露义务的前提下,持续深化与市场及投资者的互动交流。通过多元化沟通渠道,公司致力于精准把握投资者诉求,全方位传递经营成果与核心价值,切实提升投资者关系管理质效,推动公司投资价值得到市场充分认可。
  (六)完善信息披露,坚持以投资者需求为导向
  2026年上半年,公司严格遵循相关法律法规要求,扎实推进信息披露各项工作,始终确保披露内容的真实性、准确
  性和完整性。公司秉持以投资者合理需求为核心的信息披露理念,主动公开有助于投资者进行价值判断和决策的关键信息。在定期报告方面,公司持续提升信息披露质量,强化相关信息的收集与整合工作,通过融入行业及市场动态、公司经营数据等多维度信息,并运用图表、图片及演示文稿等多元化呈现方式,打造出内容充实、形式新颖、可读性强且亮点突出的定期报告,使投资者能够全面把握有色金属市场走势及行业发展态势,有效传递公司投资价值。此外,公司积极拓展自愿性信息披露的广度与深度,进一步增加披露频次和内容覆盖面,持续提升透明度,助力投资者更深入地了解公司运营状况。信息披露质量持续提升,公司荣获深交所2024—2025年度信息披露考核A级评价。年下半年,公司将严格遵守国资监管与证券监管各项要求,持续深化“质量回报双提升”行动方案,锚定战略方向,深耕主责主业,进一步强化核心竞争力,以高质量发展为引领,深化经营质效,做强做优主业,持续提升主业盈利水平,不断提升信息披露质量,增进投资者双向互动,筑牢治理根基,严守规范运作底线,践行可持续发展路径,以切实行动回馈投资者,推动公司投资价值持续跃升。姓名 担任的职务 类型 日期 原因徐培良 董事长 被选举2026年04月20日 换届黄适 副董事长 被选举2026年04月20日 换届卢丽桃 董事 被选举2026年04月20日 换届樊熙蓉 职工董事 被选举2026年04月20日 换届宋晓华 独立董事 被选举2026年04月20日 换届黄适 总经理 聘任2026年04月20日 换届唐都作 副总经理 聘任2026年04月20日 换届刘路坷 原董事长 任期满离任2026年04月20日 换届李师勇 原董事 任期满离任2026年04月20日 换届陈雄军 原董事 任期满离任2026年04月20日 换届袁蓉丽 原独立董事 任期满离任2026年04月20日 换届徐培良 原副总经理 任期满离任2026年04月20日 换届王建伟 原副总经理 解聘2026年02月12日 工作调动岳 敏 原财务总监 解聘2026年7月31日 个人原因
  二、本报告期利润分配及资本公积金转增股本情况
  □ 
  公司计划半年度不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。
  三、公司股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施的实施情况□ 
  公司报告期无股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施及其实施情况。
  四、环境信息披露情况
  上市公司及其主要子公司是否纳入环境信息依法披露企业名单
  是□否纳入环境信息依法披露企业名单中的企业数量(家)   9
  五、社会责任情况
  锡业股份深入学习贯彻习近平总书记关于“三农”工作重要论述及考察云南重要讲话精神,严格落实省委、省政府乡
  村振兴定点帮扶工作部署要求,锚定农业农村现代化发展目标,坚持树立和践行正确政绩观,为乡村全面振兴起好步、开好局筑牢坚实支撑。
  (一)坚持党建引领,筑牢乡村振兴政治根基。始终把党建引领贯穿定点帮扶全过程,推动党建工作与乡村振兴深
  度融合、同频共振。一是深入学习贯彻党的二十届四中全会精神、全国两会精神及中央一号文件,常态化开展政策宣讲和专题研讨,用党的创新理论武装党员、指导实践、推动工作,筑牢乡村振兴政治根基。二是扎实推进树立和践行正确政绩观学习教育。组织专题学习,提升基层党员履职能力与服务群众水平。报告期驻村队为群众办实事,有效解决群众急难愁盼实际问题。三是增强党建引领作用。积极探索“党建+产业”“党建+治理”“党建+民生”融合发展路径,健全网格化管理体系和“四议两公开”议事决策机制。协助村“两委”完成换届选举,引领群众主动参与乡村建设与基层治理。
  (二)深耕产业帮扶,构建长短互补增收格局。坚持长效产业固本、短期产业增收思路,持续实施“五个一”特色产
  业模式,健全联农带农机制,拓宽群众稳定增收渠道。一是八角产业提质增效树标杆。针对八角种植管理粗放、品质不均等短板,推行“8515”联农带农收益分配机制,破解产业发展瓶颈,培育本土专业技能人才,带动近千名群众就近务工增收。二是家庭养殖短期见效稳增收。采取“短期快速增收”帮扶策略,向农户投放鸭苗、鸡苗,实现养殖成品以上市销售。培育养殖大户,形成辐射效应,构建长短结合、互补互促的产业增收体系。三是技术赋能水稻种植提质增产。联动县农科局在马宗村开展软红米提质增产试验,破解传统种植产能和品质偏低难题,推动水稻种植标准化、规范化发展,夯实特色粮食产业发展基础。四是消费帮扶搭建产销连心桥。通过“农户种植+村委会指导+合作社代销+企业帮扶”产销模式打通农产品出山渠道。报告期公司开展消费帮扶定向采购马宗村软红米,切实把农产品资源转化为群众实实在在的收入。
  (三)聚焦基建提质,补齐乡村发展硬件短板。紧扣群众出行安全、防灾避险、生产生活保障需求,精准实施基础
  设施建设帮扶项目,以小微工程补齐民生短板、不断筑牢安全防线。一是完成实施挡墙加固、安全护栏安装、道路改造升级等多项基础设施修缮项目,有效治理地质滑坡、道路安全等隐患,全面改善村组通行条件、农田灌溉条件和防灾减灾能力。二是深入借鉴浙江“千万工程”经验推进农村人居环境整治提升行动。为全村12个自然村全覆盖配置垃圾桶,完善污水排放配套设施,实施入村主干道整治、人禽分离整治、乡风文明宣传阵地建设等项目。通过村庄“微改造、精提升”,实现道路整洁有序、庭院干净规整、污水规范排放、垃圾定点处置,村民生活品质、幸福感显著提升。
  (四)抓实帮扶主责,专项工作高效有序开展。持续强化帮扶责任落实,有效提升民生服务水平和村民的幸福生活
  指数。一是严守底线思维,健全防返贫动态监测机制。严格落实“四个不摘”工作要求,健全常态化排查、动态化监测、“3341”精准化帮扶长效机制。严格执行 工作机制,落实好“防、帮、扶、兜”四项措施,坚决守住不发生规模性返贫底线。二是融入基层治理,提升乡村治理现代化水平。构建以“党员+村干部+驻村队员+农户”四级网格化管理模式,实现治理网格全覆盖、服务群众无死角。修订完善村规民约持续涵养文明乡风,引导群众主动参与乡村自治。常态化开展房屋安全、地质灾害隐患排查整治,组织应急救援演练,强化防灾避险能力。
  

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