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| 蓝焰控股(000968)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 第三节管理层讨论与分析
三、主营业务分析
概述
报告期内，公司紧扣国家能源安全与绿色低碳转型大局，按照山西省非常规天然气产业部署，锚定煤层气增储上产
核心主业，统筹推进安全固本、稳产提产、科技攻关、经营管控、公司治理等重点工作，生产运行总体保持平稳。但受煤矿采掘、主力气井自然衰减、优质资源接续不足、深部勘探区块关键技术尚未完全突破等因素综合影响，2026年上半年实现煤层气销售量5.66亿立方米，同比下降8%；营业收入9.75亿元，同比下降12.29%；归属于上市公司股东净利润1.98亿元，同比下降15.49%。1.强化安全基础管理，筑牢安全生产底线报告期内，公司紧扣安全生产治本攻坚三年行动收官部署，压紧压实安全生产主体责任，完善大安全大应急格局，全面提升本质安全水平。持续健全安全管理架构，推动各层级子分公司修订完善多项安全管理制度，夯实安全生产制度根基；牢固树立“三问一如果”安全理念，加强钻井、压裂、排采、机电等施工作业安全管控，高效完成西区瓦斯（煤层气）东输管道内检测，保障煤层气安全稳定输送；常态化开展重大隐患专项整治，完善包保制度，对增压站、压缩站、长输管道、采空区等重点场所和井场、集输场站、基建施工现场等高风险区域进行全覆盖督导检查，倒逼重大事故隐患动态清零；强化应急管理，针对井喷、燃气泄露、火灾等重大风险持续优化应急预案，开展应急演练47次，稳步提升应急处置能力；深刻汲取“5·22”沁源煤矿瓦斯爆炸等事故教训，以“安全生产月”、“百日安全行动”为抓手，定期组织观看事故警示教育片，开展各类安全生产培训184次，不断筑牢全员安全思想防线。2.统筹推进稳产攻坚，激活产能释放动能报告期内，公司聚焦煤层气生产攻坚，坚持开发区持续稳产、勘探区优建上产、合作区协同扩产、配套工程强基保产，持续优化生产组织运行。一是持续推行“一井一策”精细化管控，发挥“采煤采气一体化”优势，最大限度释放存量产能；加大修井力度，进一步降低修井率，提高老井单井产量；通过实施气井改造、设备升级、工艺优化、老井复产等技改措施，挖掘资源潜力，努力对冲气井自然减产。二是加快新井建设及投运，紧盯提产上量关键点，重点推进晋城矿区加密井、侯甲-龙湾区块建设，累计完成钻井45口、压裂27口、投运14口，稳步释放煤层气产能。三是加快勘探区块开发进度，在武乡南、和顺横岭区块部署107.1平方公里三维地震勘探，持续深化地质基础研究，提高预测精度；优化井位部署方案，推进试验井组建设，不断加快勘探区提储步伐。四是优化生产系统，顺利完成侯甲集输管道、正明增压站升级改造项目建设，有效提升气源调配和煤层气外输能力。同时，大力推行智能排采，依托智能化平台实现数据自动采集、实时上传、动态监控、智能调控关键参数，保障气井运行效率。3.聚力科研创新，筑牢核心技术竞争优势报告期内，公司始终坚持创新驱动发展战略，依托煤与煤层气共采全国重点实验室华新分室，通过平台建设与科技项目联合攻关，全面提升自主创新能力，累计完成科研投入3783万元；围绕穿采空区下伏煤层水平井开发、大孔径射孔弹、压裂及监测技术、储层解堵及封堵技术等核心难题开展集中攻关，潘庄区块完成全国首口穿采空区下伏煤层水平井氮气钻井，进尺620米、煤层钻遇率100%，筛管完井试验也取得阶段性成效，并实现无压裂自喷产气，平均日产气量可达3500立方米，为沁水老区规模化应用提供了技术支撑；针对深部煤层气规模化、经济化开发核心技术瓶颈，结合和顺横岭、武乡南区域三维地震和新增勘探井成果，持续加大地质分析研究力度，精细掌握区块地质条件；积极构建开放协同的创新生态，推动产学研用深度融合，申报专利6项、获授权5项，申报省部级奖项5项，制修订行业标准3项，进一步提升了公司行业技术话语权与核心竞争力。4.精细运营管理，深入推进提质增效报告期内，公司牢固树立“过紧日子”经营理念，围绕煤层气生产、工程建设、全面预算管理等核心领域全面推进增收节支、成本管控，积极开展对标提升、量化攻坚、职工“五小”创新攻关及清收清欠、扭亏减亏等专项行动，稳步推动生产降本提质增效；研判分析市场动态，持续优化销售策略和产品结构，加快省外市场布局与外输通道建设，借助国家管网集团“管网通”服务平台，成功竞得600万方储容，发挥储气调峰能力提高收益；稳步推进数智化赋能，依托“数智强晋”项目，投运煤层气智能排采控制系统，实现精细化排采，同步上线二三维生产运行完整性系统，优化设备全生命周期管理，补齐业务场景数字化建设短板；深化对外合作，充分发挥“采煤采气一体化”优势，重点推进与央企、省属大型煤炭企业战略合作，实现互利共赢；以入选国务院国资委“双百企业”为契机，纵深推进国有企业改革，聚焦关键领域狠抓落实，逐步打造成本、科技、市场三大竞争力。5.持续完善治理体系，从严强化合规管控报告期内，公司持续优化法人治理结构，及时完成第八届董事会董事及高管人员的补选、更换，实现管理层平稳交接，保障董事会及经营层规范高效履职；修订董事、高管薪酬管理及薪酬与考核委员会相关制度，细化薪酬考核、履职约束条款，强化董事、高管薪酬管控，构建科学高效的激励约束机制；动态调整“三重一大”事项研究决策清单，规范党委会前置研究程序，充分发挥党组织在重大决策中把方向、管大局、保落实的作用；高质量完成《公司“十五五”发展战略规划（2026-2030年）》编制工作，明晰公司中长期发展目标与实施路径，确保各项工作科学有序推进；深化风险-内控-合规“三位一体”体系建设，有序推进各阶段重点工作，常态化开展虚假贸易、关联交易、内幕交易等警示教育，切实筑牢经营管理风险防线；持续提升信息披露质量与投资者关系管理水平，连续两年披露ESG（环境、社会和公司治理）报告，全方位展示公司在环境保护、社会责任和企业治理领域的实践成效。公司报告期利润构成或利润来源没有发生重大变动。营业收入构成注：1建筑施工业、气井建造工程收入同比减少，主要是报告期公司气井建造工程项目同比减少。2其他收入同比增加，主要是报告期运输收入同比增加。3山西省外收入同比增加，主要是公司报告期结合市场情况增加了省外销售量。
四、非主营业务分析
适用□不适用
五、资产及负债状况分析
1、资产构成重大变动情况
2、主要境外资产情况
□适用 不适用
3、以公允价值计量的资产和负债
□适用 不适用
4、截至报告期末的资产权利受限情况
较年初减少的原因：1.上半年返还0.5亿元的履约保证金（保函押金存款）；2.银行承兑汇票保证金减少1.68亿元。两
项合计影响2.18亿元。
六、投资状况分析
1、总体情况
适用□不适用
注：1报告期内，公司合理安排年度投资计划，优化施工流程，加快项目建设，顺利完成序时进度。
2、报告期内获取的重大的股权投资情况
□适用 不适用
3、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况
适用□不适用
4、金融资产投资
（1）证券投资情况
□适用 不适用
公司报告期不存在证券投资。
（2）衍生品投资情况
□适用 不适用
公司报告期不存在衍生品投资。
5、募集资金使用情况
□适用 不适用
公司报告期无募集资金使用情况。
七、重大资产和股权出售
1、出售重大资产情况
□适用 不适用
公司报告期未出售重大资产。
2、出售重大股权情况
□适用 不适用
八、主要控股参股公司分析
适用□不适用
为进一步完善煤层气全产业链布局，强化装备研发制造与技术服务核心能力，公司于2026年1月23日与山东科瑞油气装备有限公司共同出资1亿元组建华瑞装备公司，公司持股40%。
九、公司控制的结构化主体情况
□适用 不适用
十一、市值管理制度和估值提升计划的制定落实情况
公司是否制定了市值管理制度。
□是 否
公司是否披露了估值提升计划。
□是 否
十二、“质量回报双提升”行动方案贯彻落实情况
公司是否披露了“质量回报双提升”行动方案公告。是□否为践行中央政治局会议提出的“活跃资本市场、提振投资者信心”及国常会提出的“大力提升上市公司质量和投资价值，采取更加有力有效措施，着力稳市场、稳信心”的指导思想，公司结合未来发展战略规划、经营情况及财务状况，制定“质量回报双提升”行动方案，旨在进一步维护公司全体股东的利益，增强投资者信心，促进公司高质量可持续发展。详见公司于2025年8月26日披露的公告《关于“质量回报双提升”行动方案的公告》（公告编号：2025-033）。报告期内，公司扎实推进“质量回报双提升”专项行动落地见效，聚焦深耕主业、强化科技创新、健全治理体系、规范信息披露、加强投资者沟通、优化股东回报等重点工作，持续夯实发展基础，相关阶段性成效详见公司于2026年8月26日披露的《关于“质量回报双提升”行动方案的进展公告》（公告编号：2026-041）。未来，公司将继续积极落实“质量回报双提升”行动方案，聚焦主业发展，不断增强核心竞争力与创新发展能力，践行可持续发展理念，持续提升公司内在价值与市场投资价值，切实履行上市公司的责任和义务，为全体投资者创造长期稳定的投资回报。
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