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| 华翔股份(603112)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司稳固白色家电压缩机零部件龙头地位，深化与头部客户战略合作，推进各工厂产能释放效能提升；加速汽车零部件业务放量，依托华域汽车合资公司平台，扩大汽车零部件订单规模；工程机械零部件业务，持续巩固海外市场战略客户合作关系，推进短流程联铸工艺改造及消失模生产线建设产能扩张及市场开拓。报告期内，公司实现营业收入22.06亿元，同比增长11.64%；归属于母公司净利润2.62亿元，同比减少9.89%。主要经营情况如下：1、筑牢安全防线
以“安全零事故”为目标，全方位营造安全文化氛围，全域推进各园区安全标准化建设，完善预防和应急体系。革新考核激励机制，推行安全学分管理制度，引导员工主动安全履责、自觉守安，筑牢全员安全责任防线；建成安环巡查系统，搭建数字化安环培训平台，并筹划升级安环AI管控系统。切实保障人员与财产安全，让股东安心、公司定心、家属放心。
2、品控体系升级
公司坚持以过程管控夯实品质根基，以数字化手段重塑品控模式，重点建成“数字智能品控中心”人机协同指挥系统，集成生产过程数据并实时识别异常波动，推动品控由事后管控向实时预警转型升级。报告期内，公司上线AI质检设备，完成首座标杆工厂的产品全检改造，确定其余产线的技改方案，同步推进CNC闭环反馈管控系统升级，全面推动产品质检模式由“人工抽检”向“设备全检”自动化转型，有效降低质量损失发生率，夯实公司差异化竞争实力。法兰自动检测设备
3、技术转型升级
实时数采，管控筑基。以实时数采替代人工抄录，实现生产数据自动采集；同步上线“指挥长系统”，推动数据实时汇聚与融合管理，全面感知园区运行状态，及时预警异常情况，为智能化升级奠定坚实的数据底座。
AI赋能，场景挖掘。依托夯实的数字化基础，深度挖掘业务需求，探索智能化应用场景；整合信息资源成立跨部门AI虚拟组织，面向全员推广成熟AI工具，推动重复性高、负荷大的工作实现人机替代、释放效能，为全面智能化转型储备动能，推动AI应用从“尝试探索”向“价值产出”跨越。
开放合作，工艺精进。携手铸造行业头部技术咨询公司Azterlan，引进先进设计理念，转变过程管控思路，提升铸造工艺出品率，改善毛坯机加工性能，验证多款产品免打磨工艺，以技术升级实现降本提效，巩固差异化竞争优势。
4、探索第二曲线
为抢抓产业发展新机遇，夯实公司核心竞争力，突破现有增长瓶颈，构建“老业务行稳致远、新业务破局领航”的双轮发展新格局，公司正式启动第二曲线转型战略。为保障新战略稳步推进，公司建立创新型组织，发起关键人员、岗位调整，完成核心团队组建。公司将“新赛道、新产品、新市场”作为战略探索关键，顺利落地多项转型成果：
4月以来，公司不断深化与行业内优质龙头企业的战略合作，机器人精密零部件产线稳定量产，保障核心部件交付能力，支撑机器人零部件业务规模化扩张；同期，公司启动新一期产能扩建，加速新产品开发与新客户拓展，为业务持续高质量增长注入新动能。6月，完成对上海申智创视觉科技有限公司的控股，此举是公司深化“人工智能+制造”融合、构建未来工厂核心竞争力的关键布局。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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