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上海建工(600170)经营总结
截止日期2026-06-30
信息来源2026年中期报告
经营情况  二、经营情况的讨论与分析
  2026年上半年,上海建工积极应对形势之变、市场之变,以正确政绩观引领,全力以赴稳增长、拓市场、强管理、促转型,以实干实绩书写“十五五”高质量发展新篇章。报告期内,公司主要经营成果如下:
  1.拼市场、稳增长,提升经营质量
  上半年,公司深入实施“立足大上海、聚焦长三角、深耕万亿GDP城市、深度参与‘一带一路’建设”经营策略,五大事业群在激烈的市场竞争中发掘新机遇,全力服务发展大局。公司累计新签合同1,215.07亿元,其中建筑施工、设计咨询、建材工业三大核心事业群新签合同1,151.92亿元,占比95%,为集团持续发展奠定基础。公司深度融入浦东引领区、自贸试验区及临港新片区、长三角一体化示范区建设等国家赋予上海的重大战略任务,紧扣“2+3+6+6”现代化产业体系构建、城市空间格局完善、城市绿色低碳转型等重点方向,找准业务切入点和增长极,在上海市场累计新签合同额815.69亿元(占比67%),中标金桥南区WH4B-2地块厂房项目、上海光通信有限公司嘉定研发制造用厂房及配套设施二期项目、复旦大学附属肿瘤医院医学中心二期工程、G50沪渝高速公路拓宽改建工程项目、S26公路(省界-G15公路)改建工程、上海锦江乐园改造更新项目、上外附属九年一贯制学校新建工程、黄浦区豫园社区205A-03、207A-01、208A-05街坊项目等项目。公司聚焦长三角,加快构建网格化经营体系,加强万亿GDP重点城市研究,推动经营资源下沉GDP超千亿元百强县市、区,在外埠市场新签合同357.85亿元(占比29%),其中长三角区域(不含上海)新签合同135亿元占比11%,区域优势稳定。中标了昌北机场三期扩建工程-机场工程综合交通中心工程、海陵厂管网一体化水环境提质项目工程总承包及委托运营(EPC+O)、安福玉匣湾微度假文旅综合体EPC总承包(一期)项目、鹏赫(鹤山区)200MW/400MWh独立共享储能电站项目(EPC)、嘉祥县新能源路灯项目四标段、兴欣年产15.3万吨多烯多胺系列产品一期项目、苏州中心DHC能源中心运营服务等项目。公司围绕港澳地区和东南亚、中亚等重点区域,发挥海外部平台优势、外经集团、市政总院资源优势,构建“一体两翼多支撑”大海外模式,在海外市场新签合同41.53亿元(占比3%),同比增长25%,中标东帝汶国家公路修复项目(洛尔巴(博博纳罗)路口-阿萨贝-莱特福胡(埃尔梅拉)路口段)、吉尔吉斯斯坦会议中心及国宾馆装修工程、厄立特里亚赫吉格电站大修项目、柬埔寨UM2码头二期建设工程等项目。上半年,建材工业事业群实现商品混凝土产量1,671万立方米,混凝土构件产量31万立方米,石料产量137万吨,钢结构产量15万吨。钢构公司加强海外市场外拓,中标沙特阿拉伯L&T-NFPSSCOMP44板梁制作项目、印度ASSAM2X800MW超超临界火电项目锅炉钢结构和煤仓间钢结构等项目。上半年,公司中标5亿元以上项目19项,合计金额227亿元,其中10亿元以上项目9项,合计金额158亿元。基建及政府、国企项目订单占比提升,经营质量不断优化。序号 工程名称 金额2.强管理、增效益,稳定运营绩效上半年,集团上下聚焦主责主业,树立正确经营观,从源头把好经营质量关,统筹质的有效提升和量的合理规模,实现营业收入960.42亿元,实现归母净利润4.08亿元,努力稳定规模和效益。浦东机场、东方枢纽、国际商务合作区、北外滩等一大批重大工程有序推进,提升在手订单产值—营收转化。用好经济运行调度机制,抓好先进企业、落后企业“两头”,促进中间企业提升。公司加大力度推进项目结算和工程款催收,期末应收账款余额同比下降约33.64亿元,进一步加大费用管控,管理费用同比下降约4.13亿元,提升营运质效。报告期,扎拉公司销售黄金18,871盎司,实现营业收入6.49亿元,同比增长61%,实现毛利2.71亿元,毛利率维持较高水平,有力支撑盈利能力。黄金业务2026年半年度2025年半年度2024年半年度3.重创新、快转型,拓展新兴业务公司围绕“工程建造业务为基、新兴业务同心多元、投建运管纵向一体”的产业链格局,重点拓展六大新兴业务、七大重点赛道,全力培育壮大“第二增长曲线”。上半年,六大新兴业务新签合同额311亿元,占当期新签合同的26%,其中城市更新89亿元,新签锦江乐园改造更新项目、虹口区瑞康里城市更新试点hk264A-01地块项目、黄浦区C020102单元096-2、097-4地块及吉安路(部分)道路地下空间地块历史风貌保护工程等项目;生态环境16亿元,新签滴水湖国际中心配套交通及环境改善项目、桃浦中央公园品质提升工程-景观部分工程、长江干流主要汇水国土绿化示范项目(泸州片区)等项目;水利水务53亿元,新签松江区直挺港等河道整治工程、江海之城EOD项目——河湖水质提升项目一期工程EPC工程总承包、博州博乐市污水收集处理设施建设项目(工程总承包)一标段、秦淮河防洪治理工程(南京市秦淮东河一期工程)施工2标等项目。此外,智能建造、建筑服务业与新基建领域分别新签合同33亿元、11亿元与108亿元。4.强科研、促转化,赋能转型发展公司持续完善多层次科创平台体系,聚焦工业化、数智化、绿色化发展方向,在12大传统重点技术领域(地下空间、市政给排水、机电安装、综合交通、工程建造集成等)、9大新兴未来技术领域(城市更新、水利水务、智能建造、新基建、建筑服务、未来工程等)加快关键核心技术攻关和科技成果转化,积极培育新质生产力,以科技创新赋能产业转型和效益增长。上半年,荣获华夏建设科学技术奖一等奖4项、二等奖2项、三等奖3项。通过上海市“工赋链主”企业认定,成为建筑领域唯一链主企业。“四建智造”工程项目数字交付数据服务产品获得“上海数据认证”。《“抽屉”住宅—住宅工业化解决全生命周期的居住需求》获评住建部全国“好房子”设计大赛二等奖。承建的上海华谊合成气供应及配套项目获全国化工建设行业工程质量最高等级评价—“5A”级优质精品工程。参与完成的《淤泥软土快速就地固化和高效资源化大规模利用装备与关键技术》《城镇污泥全链条低碳处理与资源利用关键技术及应用》2项成果获国家科学技术进步奖二等奖。牵头/参与项目获上海市技术发明奖一等奖1项、二等奖1项,科技进步奖一等奖6项、二等奖4项。5.促改革、优治理,增强投资价值报告期,公司制定“十五五”规划,科学谋划集团中长期发展。核定、聚焦主责主业,增强核心功能、提升核心竞争力。梳理、编制进一步深化国资国企改革任务清单,规范党委、董事会及经理层权责边界,持续加强公司治理。报告期,公司推动实施《2026年估值提升计划暨“提质增效重回报”行动方案》,派发现金红利3.11亿元及时回馈股东。持续强化总部“引领、服务、赋能、监督”四大核心功能,健全全面风险防范机制,为高质量可持续发展提供制度保障,提升社会各界对上海建工的认识与信心。报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。
  

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