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| 陕西煤业(601225)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
2026年上半年，公司深入践行能源安全新战略，持续巩固煤电一体化运营核心优势，全面履行上市公司职责使命，服务能源安全保供大局，深入践行“以紧日子过好日子、用乙方思维做甲方、用营销思维抓生产、用赚钱思维去花钱”的四种经营理念，稳步推进安全生产、提质增效、科技创新等各项工作，保持稳中有进、进中提质的发展态势。报告期内，实现营业收入788.95亿元，同比增幅1.17%；归属于本公司股东的净利润112.72亿元，同比增幅47.57%，继续保持良好的盈利水平，为“十五五”开局奠定了坚实基础。
（一）坚守能源保供使命，保障国家能源安全供应
公司坚决扛起能源保供使命担当，充分发挥煤电一体化运营优势，夯实能源保供和稳增长基础，圆满完成重点时段、重点区域保供任务，着力担当能源安全“压舱石”“稳定器”。报告期内，通过优化生产布局、强化现场管理、拓展销售渠道、灵活调整销售策略，实现煤炭产量9,117.45万吨，同比增幅4.32%；煤炭销量12,292.00万吨，同比降幅2.44%，总发电量190.93亿千瓦时，同比上升7.45%；售电量179.51亿千瓦时，同比上升8.02%，为保障国家能源安全供应贡献“陕煤力量”。
（二）坚守安全环保底线，安全环保态势稳定向好
公司深入践行总体国家安全观，统筹发展和安全，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，严格落实安全“严细实”标准和环保“六到位”要求，全面深化安全环保管理体系建设，持续强化应急保障能力，坚持绿色发展理念，加快绿色矿山建设，全面增厚绿色生态底色。报告期内，原煤生产实现“零死亡”，国家安全高效矿井占比85%。小保当一号、小保当二号、袁大滩矿业3处矿井入围国家级绿色矿山，国家级绿色矿山达到9处，安全环保基础持续稳固。
（三）坚持战略规划引领，产业布局迈出新步伐
公司深入贯彻落实习近平总书记能源安全新战略指示精神。提升战略规划引领力，高标准编制煤炭产业“十五五”规划，深耕存量、拓展增量，前瞻性布局煤炭主业“北上中扩西进”战略，加快推进榆神三、四期规划环评修编和审批，小壕兔一号纳入“榆鄂两地项目”典型矿井重点研究序列，神渭管运提浓项目开工建设，为公司可持续发展储备战略。深化“煤电一体化”运营，石门三期实现商业化运行，合川煤电正式开工，信阳三期项目工程关键节点如期完成，首次打通跨经营区送电，“湘电入粤”“陕电入粤”落地见效，增强公司可持续发展能力，提升公司的核心竞争力。
（四）坚持科技创新发展，核心竞争力不断提升
公司坚持将科技创新作为高质量发展的核心驱动力，推进科技创新和产业创新深度融合，着力培育和发展能源领域新质生产力。完善科技创新体系，持续推进智能化减人、替人，以数智化赋能安全生产；推动数据平台建设和数据整合应用，AI深度赋能数智化建设，黄陵矿业首创AI+NOSA智能风险管控系统，柠条塔矿业搭建首个智能化煤矿综合管控与机器人集群协同调度平台。报告期内，彬长矿业深部开采工程试验12项成果得到国家矿监局推广，公司2项科研项目荣获国家科技进步二等奖。
（五）坚持提质增效攻坚，全面提升经营发展质效
公司坚持效益是企业经营的核心目标，推进产运销协同高效联动，强化全流程煤质管控，稳定动力煤质量，增强煤炭产品与市场需求的适配性，积极开拓外部客户资源，提升市场竞争力。
构建新型电力系统，致力打造提供快速、深度、可靠的电力服务系统，市场竞争力与价值创造能力同步增强。健全“四位一体”大成本管控体系，成本精细化管理持续深化，商品煤成本在行业逆势中保持竞争优势，度电成本的管控穿透到业务末梢。强化预算管理与资金集中度管理，严控非生产性支出，资产盘活与资金回收成效显著。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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