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| 紫燕食品(603057)经营总结 | | 截止日期 | 2026-06-30 | | 信息来源 | 2026年中期报告 | | 经营情况 | 二、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司紧紧围绕供应链提质、渠道创新、品牌升级、海外市场拓展、股东价值回报的经营主线，积极应对畜禽原料价格波动、消费市场分化等外部环境变化，持续推进数智化改造、产品迭代与多场景渠道布局，经营基本面实现修复改善，各项重点战略项目稳步落地推进。
1、数智赋能产供，夯实链网根基
供应链优化方面，公司持续深化数智化供应链体系建设，迭代WMS、TMS仓储物流系统，实现采购、生产、库存、冷链配送全流程数字化管控，强化原料进厂、生产加工、成品出库全链条食品安全管控机制。国内海南生产基地一季度正式投产，有效补充华南区域产能供给；尼泊尔海外加工基地加速建设，项目总投资8亿元，报告期内主体工程有序推进，预计2026年底建成投产，建成后可对冲国内原料周期波动，同时支撑海外市场原料供给。
公司持续深化核心供应商战略合作，完善原料价格预警机制，优化冷链监控平台，缩小最优冷链配送半径，保障全国门店鲜货产品配送品质。同时推进对外供应链能力输出，开展与上游产业伙伴原料供货、代工生产业务合作，盘活现有产能资源。
2、多元渠道并进，拓宽销售版图
销售业务方面，公司坚持“鲜货为基本盘、真空产品做增量”的产品策略，真空及调理类产品实现较快增长。渠道端巩固社区门店基本盘，公司经营思路由规模扩张转向效率提升，渠道结构持续迭代优化。线下门店不再侧重数量扩张，重点提升单店经营质量，挖掘新兴消费场景，开展区域化市场深耕。同时大力拓展商超、餐饮、电商等多元渠道，降低对单一线下加盟渠道的依赖，经销体系持续下沉完善。
创新业态落地卤味超市、创新餐厅等新型门店模型，探索卤味多品类消费场景。经销、直销多模式协同发力，优化经销商扶持政策，推动下沉市场渗透。报告期内公司在稳定原有卤味主业基础上，向外输出供应链、研发能力，开展餐饮孵化、产业合资合作，打开第二业务增长空间。
3、多维营销迭代，强化品牌势能
品牌建设方面，围绕年轻消费群体完成产品与营销双向升级，持续迭代茶卤、熏卤等创新口味新品，开发家庭装、礼盒装多规格产品适配居家消费、节日礼赠需求。借助代言人合作、跨界联名、短视频社交内容营销，提升线上品牌声量；积极参与行业展会、加盟展，面向B端合作方输出品牌标准化运营经验，强化佐餐卤味头部品牌心智认知。
4、出海布局提速，开拓域外增量
海外业务板块进入加速拓展阶段，采取“华人商超入驻+自有品牌门店”双路径，北美市场门店、商超渠道运营稳定；报告期参加马来西亚国际加盟展，拟启动新加坡、马来西亚、泰国等东南亚市场招商布局，海外营收保持较高增速，海外门店数量稳步增长，海外逐步成为平滑国内猪禽周期波动的第二增长曲线。
5、坚守分红理念，回馈股东价值
股东回报层面，上半年公司落实年度现金分红，对全体股东实施红利分配，切实回馈投资者。
在风险可控前提下开展闲置资金低风险现金管理，提高资金使用效率。严格执行信息披露制度，重大投资、股权激励、股权变动等事项及时对外公告，保障中小股东知情权。公司将持续优化盈利能力，夯实现金流，致力于为全体股东创造长期可持续的投资回报。
未来公司将继续秉持回报股东的理念，结合经营业绩、现金流及发展规划制定合理的利润分配方案，保持分红政策的连续性与稳定性；持续做好投资者关系管理，保持常态化沟通，及时回应市场关切；聚焦主业增强核心竞争力，推动业绩稳健增长，为股东创造长期可持续的投资价值。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项
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